• 娃哈哈集團獲第五屆“全國就業與保障先進民營企業獎”


    時間:2013-12-23





      日前,中華全國工商葉聯合會、人力資源社會保障部、中華全國總工會在京召開了第五屆全國就業與社會保障先進民營企業表彰會,杭州娃哈哈集團有限公司等民營企業由于近兩年來在吸納就業和參加社會保障方面做出突出貢獻得到表彰。人力資源和社會保障部部長尹蔚民、全國工商聯主席王欽敏、全國工商聯黨組書記全哲洙出席表彰會,會議由尹蔚民部長主持,王欽敏主席做重要講話。

      就業是首要社會責任

    “就業問題關乎社會的和諧穩定,提供就業機會是企業的首要社會責任。”宗慶后作為受表彰企業代表發言時表示,“做企業不僅要講經濟效益,還要講社會責任,而對企業來講,能夠健康發展、創造就業、繳納稅收、善待員工就是履行社會責任最主要、亦是最好的方式。”

      娃哈哈集團創立于1987年,目前在我國29省市建有70個生產基地、170余家子公司和40多個銷售分公司,擁有員工3萬人、總資產400億元,26年來娃哈哈一直持續穩健發展,集團銷售收入、利稅、利潤等各項指標已連續15年位居中國飲料行業首位。2013年娃哈哈預計全年可實現營業收入750億元,比去年約增長18%,利稅140億元,其中上繳稅金將超60億元。

      26年來娃哈哈直接吸納就業3萬多人,資助8000多經銷商吸納就業1.6萬余人,通過在“老、少、邊、窮”地區投資建廠帶動產業鏈發展,間接解決了原材料、包裝、運輸等相關行業150萬人的就業。2008年至2012年投資100多億又新增200多條,密集的新項目建設創造了大量的就業機會。

      大學生就業是戰略性的核心問題

      在宗慶后眼里,“大學生就業是我國就業問題中帶有戰略性的核心問題。”他介紹說,娃哈哈通過多渠道積極推進大學生就業實踐工作,作為首批杭州市大學生企業實訓基地,每年都會設立近百實習崗位,提供良好的實踐場所,指定資深師傅進行傳幫帶,并通過《實習生管理制度》等確保學生權益和能力成長。

      為了幫助大學生轉變就業觀念提高職業素質和就業競爭能力。娃哈哈近年來還參加了十余場各級人社部門、高校、電臺、電視臺發起的就業促進活動,組織了數十場雇主人才理念宣講會,連續舉辦全國高校市場營銷大賽等賽事。

      實施全面福利保障

    為了讓員工實現穩定、有質量的就業,娃哈哈實施了全面福利保障制度。宗慶后介紹說,在嚴格遵守國家相關法律法規的基礎上,公司通過十余項制度對員工勞動合同簽訂、發薪、繳納五險、休假、探親、健康體檢等權益進行保障。20多年來,娃哈哈年年都給員工加工資,員工收入增幅遠超過社會平均水平,在杭包括一線員工在內人均年收入達到了7.9萬元,今年上半年又制定了員工收入倍增計劃。

      建立競爭與激勵機制為員工提供了個人成長和事業發展的大舞臺,娃哈哈構建了競爭與激勵機制并舉的人才培養任用體系。宗慶后認為,“人才是企業和社會最寶貴的資源。娃哈哈長期以來重視人才的開發培養,緊緊圍繞發展大舞臺、和諧大家庭這一理念,形成了激勵與競爭機制雙驅動的人才成長機制。”

      “一是娃哈哈根據實際建設了高度集成的任職資格管理體系,以”按崗位、講業績、憑能力“為原則,每年開展資質認證,讓有能力的員工晉升到更高的級別、承擔更重要的職責,鼓勵其做出更大的貢獻,將不能勝任的員工降級,形成能上能下的級別動態管理機制,從而推動員工能力不斷提升和組織能力的突破。”

      “二是娃哈哈建立了立體化人才培訓培養體系,該體系以任職資格標準為牽引,包括600余門課程、500余名兼職師資、三級培訓管理制度、企業網絡學習平臺、培訓信息化管理系統,通過崗位行動學習、導師幫帶、集中培訓、輪崗練兵、自主學習、出國深造、參訪交流等方式提高員工素質和能力。”

      “三是娃哈哈自主建立了一線關鍵崗位技能鑒定體系,該體系覆蓋68個關鍵崗位,擁有188門課程、482套實操與理論題庫,可實現教考結合,將初次就業的新員工從一點不懂逐步培養成中、高級設備操作人員,今年超過1萬人參與了認證,填補了飲料行業的空白,被認定為浙江省企業技能人才評價標準化體系建設基地。”

      “第四是娃哈哈通過人才梯隊計劃讓員工職業發展有奔頭,開展了以長青計劃、啟航計劃為代表的人才儲備項目,形成了分層分類的梯隊人才庫,讓基本素質好、有激情、有志向的員工獲得更為全面系統的培養和更大的激勵,進而獲得更好的職業發展。”

      促進員工落地生根

    為促進員工在企業落地生根,娃哈哈率先實施全員持股計劃,持續推動解決員工住房問題。宗慶后介紹說,“娃哈哈自99年起即推行全員持股計劃,以業績、貢獻為導向,滿足條件的員工就可以持有數額不等的公司股份,員工每年享受高額分紅,股權激勵政策讓員工享受企業發展成果的同時,真正成為企業的主人。”

      “面對住房問題成為許多年輕人面臨的最直接、最困難的問題,娃哈哈通過一套階梯式的住房福利政策,幫助員工實現居者有其屋”。宗慶后介紹說,“娃哈哈免費為每一位外來青工、新進大學生提供宿舍;對于年滿一定工齡、表現優秀的已婚外來青工提供廉租房;對于在杭知識員工及老員工,娃哈哈已先后分配住房1300多套,發放住房補貼4000萬元,解決了大部分杭州員工的住房問題;目前公司正規劃再為員工建設一批人才房,為企業人才解決住房。”

      宗慶后表示,在娃哈哈,“凝聚小家、發展大家、報效國家”家文化已經深入人心,并成為凝聚和激勵隊伍的重要力量。娃哈哈將繼續堅持以人為本的管理理念,堅持為員工建設“發展大舞臺、和諧大家庭”,堅持自主創新辦好企業,推動實現更高質量的就業。

    來源:消費日報



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