長虹大力推進家庭互聯網項目落地

日前，家庭互聯網領軍企業長虹再度傳出重磅消息，基于中國家電企業首個大數據創投基金投資的首個內部創業項目——致力于家電備件垂直電商百庫科技成功孵化全面投入市場化運營。這也標志著作為長虹面向互聯網時代轉型的重要棋子——長虹創投基金和創投基地戰略浮出水面。

接近長虹高層的知情人士透露，早在去年年初，長虹董事長趙勇便提出了建立創投基金、全面實施員工內部創業計劃的想法。今年年初長虹全面實施創投基金計劃，通過創投基金、創業基地和內部創業計劃三大部署，加碼家庭互聯網在大數據、云計算等領域的項目落地。

提供全產業鏈孵化基地

從今年10月推出中國首個基于家庭互聯網形態的智能家電解決方案，到如今建立中國家電業首個面向家庭互聯網生態鏈布局的創投基金和基地，今年以來，長虹的家庭互聯網浪潮在得到了TCL、創維等傳統家電企業的積極響應與參與同時，還吸引了包括蘇寧云商、阿里巴巴等互聯網及電商企業的先后參與。

實施員工內部創業計劃，則被認為是長虹面向家庭互聯網實現大數據商業化、云計算、人機交互、家庭信息安全等項目落地的關鍵一步。目前，長虹集團首批申報的內部創業項目已達19個，涉及軟件開發、移動互聯網、基于4G的移動視頻通訊云平臺等。

長虹創投基金籌備小組組長任宗貴透露：“基金、基地和內部創業計劃的實施，是長虹在互聯網時代整合資源、促進協同，提升家庭互聯網核心能力建設的重要一步。目前，長虹已形成應用基礎研究（核心能力）、技術成果轉化（跨業務單元協同）、產品創新立體化創新模式，通過技術創新達人海選、技術創新成果公展等形式營銷內部創新文化和與創新機制，僅2012年專利申請就突破1000件，其中發明專利達到358件，構建以技術帶頭人為核心、項目經理為基礎的人才金字塔結構。”

據悉，長虹創投基金規模不小于2.5億元，其中長虹出資5000萬元，來自國家發改委及四川省政府的配套引導資金1億元，再向社會公開募集資金1億元。這將讓已具備創新實力與產業沉淀的長虹內部創業計劃“如虎添翼”。

資深產經評論員洪仕斌指出：“長虹創投基金、基地、內部創業計劃三位一體模式的實施，實際上為企業在家庭互聯網的持續推進編織了一張‘天羅地網’。一方面是基于家庭互聯網時代的新屬性，打造一個有限開放、價值增值的創新平臺，網羅互聯網領域的創新人才和創新項目；另一方面，通過創業基地和內部創業項目啟動，以長虹的產業鏈優勢為平臺，為眾多大數據、云計算、智能終端等項目提供一個全產業鏈的孵化基地。”

碰撞全新游戲規則

今年以來，隨著阿里巴巴、騰訊等互聯網巨頭大舉進攻電視等家電產業，樂視網、聯想、小米等借助移動互聯網浪潮搶奪智能電視市場份額，就連家電連鎖巨頭蘇寧也全面實施互聯網轉型，傳統家電廠商正與IT互聯網企業圍繞家電市場展開了一場狙擊與獵殺大戰。

面對已經拉開大幕的家庭互聯網時代，長虹等傳統家電企業迫切需要植入互聯網的用戶思維、創新理念和開放體系。同樣，互聯網企業在參與到具體產品和市場爭奪時，同樣需要依靠傳統企業的產業思維和產業鏈布局。

在此次的創投基金和內部創業計劃設計中，長虹創投項目組組長任宗貴透露：“基金加基金的布局，就是將互聯網的生態鏈思維，與家電產業的產業鏈思維進行對接后，從而在家庭互聯網時代釋放出新的競爭力。”

不只是為投資項目提供退出渠道。據介紹，在一些創投項目的產品技術研發、試驗、試銷階段，長虹現有的研發平臺、生產平臺、測試平臺、原材料采購平臺，甚至銷售平臺、服務平臺，都可以為項目提供前期測試的開放和共享。這正是基于長虹在過去幾十年發展過程中，已經形成的“核心零部件+整機”垂直一體化產業鏈布局，“白加黑”產業協同的跨界整合創新平臺，以及“硬件、軟件、服務”三位一體的智能基因，從而為眾多創投項目提供了可信任的試驗平臺。

“未來，一旦創投項目研發的產品成熟后，可以通過利益分享方式，借助長虹在全國已經形成的完善營銷渠道進行分銷。甚至還可以使用長虹的品牌，或者與長虹推出聯合品牌等多種方式，在實現雙方利益最大化同時，為長虹的轉型提供更多更好的項目。”任宗貴如是說。

業內人士稱，對于已經步入家庭互聯網時代的家電企業、視頻企業、電商企業、搜索引擎企業來說，制造企業的產業鏈思維與互聯企業的生態鏈思維，必然會在新的環境下碰撞出全新的游戲規則。而在一場“開弓沒有回頭箭”的博弈中，長虹則通過以家庭人為核心的產品服務鏈和以內部創業計劃為平臺的創新生態鏈，開始構建新的產業坐標。（艾麗斯）

來源：中國質量報

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