勇攀高峰的承德劍峰集團近影掃描

在燕山腳下的塞外承德有一個名聞遐邇的企業集團，它就是承德劍峰礦業集團有限公司。

承德劍峰集團的前身是1998年成立的劍峰鐵礦——劍峰有限責任公司，注冊資金僅60萬元。經過幾年的艱苦創業和不斷擴大，2003年10月承德劍峰集團公司正式成立，注冊資金2150萬元，年產鐵精粉50萬噸，當年有6個分公司，有職工600人。

由最初幾十人的鐵選廠，經過十五年的經營，由小公司發展成企業集團，到今天達到3500多人的規模。劍峰集團成立十年間，堅持“以人為本”的經營理念，依托市場求發展，勇攀高峰不停步，一步一個新臺階。從企業規模來說，由原來的6個鐵礦采選分公司發展到如今的28個分公司，增加將近5倍。企業分成了5大板塊管理，鐵礦采選業、農業養殖水產加工業、酒店服務業、生態旅游服務業、物流業，擁有固定資產超30億元。從員工人數來說，2003年600多人增加到今天的3500多人，人員擴大了近6倍，現有高級管理人員200人，專業技術人員230人。從固定資產投資來說，2003年1.1億元，2012年末達到10.4個億，是十年前年的9.4倍;從產值來說，2003年為1.79億元，2012年為11.02億元，增加6.1倍;從創利稅來說，2003年創利稅5912萬元，2012年實現利稅2.29億元，增加3.8倍，10年間總合創造利稅15.97億元。職工平均收入翻了一番。他們順應社會發展規律，乘勢而上，企業員工奮力拼搏，使企業由小到大，由弱到強，榮升為寬城十大集團企業之列，躋身于承德市工業五十強企業之列，位居河北省百強民營企業第61位，還連續三年被評為河北省優秀企業。

集團建立之初，總經理谷英杰就為企業制定了“以人為本是企業發展的源泉，誠信質量是企業發展的命脈”的經營理念，十幾年來堅持不動搖。以發展和諧勞動關系為主線，以強化自身建設為保障，解放思想、銳意進取，切實保障了職工的知情權、參與權、表達權和監督權。認真貫徹了《安全法》、《職代會條例》、《集體合同條例》、《工資集體協商條例》等法律法規，按時發放職工工資，沒有雇傭童工和歧視女工等違法行為。深入貫徹《勞動合同法》，全員簽訂了勞動合同，勞動合同簽約率和履約率達到100%。全員上了社會保險，按時發放勞保用品。認真貫徹落實《職業病防治法》，對800多名特殊崗位職工進行職業病體檢，維護了職工的健康權益。正是牢牢堅持正確的經營理念，合法經營、規范化經營，才使得集團不斷煥發出勃勃生機。

“以人為本”的經營理念體現在關愛職工上，配齊了勞動保護和勞動安全設施，勞動保護條件達到規定標準，得到了員工的認可和滿意。及時發放防暑降溫用品，一年三節發放節日慰問品，平均每年達到200多萬元。企業為食堂就餐人員補助30%的伙食補貼，補助總額每年達到210萬元以上。積極幫扶困難職工，幫扶濟困，積極參加社會公益事業，劍峰集團十年間累計社會捐助資金1000多萬元。

劍峰集團是一個以鐵礦采選加工業為主的企業，因此十分注重環境保護，認真落實環保國策，建設綠色礦山，節能減排工作扎實見成效。僅以2012年為例，集團按照基本國策加強了節能減排工作，無論從管理上還是資金投入上都前進了一大步。第一、完善機構，強化職能，奠定組織基礎。劍峰集團是由承德市監管的市級用能單位，按照上級規定，在2007年成立集團節能減排領導小組的基礎上，又成立了節能減排辦公室，使節能減排工作有人管有人抓。第二、 加大資金投入，安裝、完善變節能設施。在2012年他們各分公司共投入800萬元資金，比上年多投入250萬元，用于安裝和完善各種各類節能設施。第三、加強用電管理，節省電源。一是實施無功就地補償技術。各公司根據實際情況，對供電線路遠、功率大的設備進行無功就地補償，經過實際測試，不僅降低了設備的啟動電流，而且降低了設備在運行中電量，從而具有一定的節電作用。全集團實施就地補償技術累計26臺，年節電180萬度。二是加強用電管理，禁止使用電爐子、電暖風等高耗電取暖電器，照明方面，不管是廠區還是車間，全部改安節能燈，做到一燈一開關，人走燈滅，國家明令禁止使用的機電設備堅決淘汰，努力做到安全、經濟、合理用電。第四、改進設備工藝，降低能耗。主要項目有改善甩廢系統、提高入磨品位、降低磨礦成本、加大處理量、提高磨礦濃度、加強尾礦水的重復利用等，通過以上措施，節能減排初見效果。

轉型升級是劍峰集團近幾年謀劃和實施的重要課題。劍峰集團認真落實國家關于轉型升級的大政方針，瞄準市場行情，針對本企業的生產經營實際，以礦業生產為主，又不完全依賴礦業，探索多元化的發展格局，由單一鐵產品采選業向著農業養殖、餐飲服務、生態旅游、高級生態制品、物流開發和房地產開發等多元企業發展，承德乾陽大酒店、金州珍惜毛皮動物養殖公司等農業、第三產業項目建成投產，取得了令人矚目的成績。比如承德康美生物制品有限公司成立于2010年5月，注冊資金5000萬元，總占地面積160畝，總建筑面積24213㎡包括綜合辦公樓、宿舍樓、食堂樓、廠房四座主建筑物，項目總投資2.6億元，其中：一期投資1.6億元，二期投資1億元。充分利用潘家口水庫豐富的有機漁業資源已獲得有機水產養殖認證證書發展有機水產品與精深加工項目，以中國海洋大學研發的技術為依托，是目前國內最大的一家淡水魚加工企業。已被河北省和承德市列為重點龍頭企業，被評為2010年度項目建設先進單位、2010年度農業龍頭企業建設先進單位、2011年度“三農”工作突出貢獻單位，實驗室被列為承德市市級工程技術研究中心，并已取得食品生產許可證QS、ISO9001體系認證、有機產品認證證書、無公害農產品產地認定證書。該項目投產后年加工原料魚2萬噸，可實現銷售收入2.88億元，利稅5000萬元，可為當地庫區群眾人均增收1000元以上，直接帶動庫區漁業及相關產業的發展，提高了農產品的附加值，順應了市場的發展趨勢，填補了寬城縣新興產業的空缺，加快了發展新興產業的步伐，具有深厚的市場潛力。

安全生產是企業管理的頭等大事，劍峰集團抓本治標，安全生產工作常抓不懈，做到了安全為先，綜合治理，把職工的生命安全放在第一位。集團安保處和分公司安保科勤奮工作，采取定期召開調度會、利用多種方式進行安全生產知識培訓、舉辦“安全演講知識競賽”、舉行“安康杯”勞動競賽，全員進行安全培訓、觀看事故案例警示等手段，強化了員工的安全意識。把工作做扎實，落實到基層，避免“三違”現象發生，同時進行排查事故隱患落實整改措施，做好軟硬件管理工作。全年安全生產設施投入720萬元，其中在坑口安裝20套監控系統，投資27萬元，經公安部門驗收合格，投入使用。各公司都根據自身的實際情況分別實行了安全生產責任狀、承諾書、定崗定責等方式狠抓安全生產管理。經過上下共同努力，有效地控制了事故發生率。制定安全生產網絡圖，橫向到邊，縱向到底，把安全文明生產的職責落實到公司、采區、選廠、車間、班組和人頭上。先后制定了一系列安全生產的規章，制定并落實定期聯合檢查、督察整改的制度，杜絕了違章指揮和違章作業。積極開展了“安全生產雙百日承諾行動”等活動，掀起強勁的宣傳攻勢，層層簽訂承諾責任書，得到了縣安監部門的肯定。還積極參加了河北省安全生產征文活動，撰寫的論文《思想麻痹是安全生產的“杜冷丁”》獲得了征文二等獎。

大力推進企業文化建設，創建劍峰品牌。2008年以來，經過不斷探索和總結，形成了適合本企業特點的企業文化格局，形成了九條企業文化集錦。2012年以來又有所進步，采取了走出去、請進來與內部干部職工演講的多種培訓方式，使管理干部培訓常態化，強化了職工職業道德教育和企業精神的培育。《劍峰月報》繼續出刊，3年出刊39期。《劍峰集團網站》開辦，集團總部和分公司設立宣傳櫥窗，使劍峰集團有了展示精神風貌的窗口。總經理谷英杰榮獲承德市總工會“五一勞動獎章”，集團被評為河北省“3A”和諧企業。組織開展“劍峰杯”攝影大賽、我愛家鄉詩歌朗誦會，繼續舉辦“劍峰之春”文藝晚會等等，都是企業文化建設活動形式多樣，生動活潑。這些活動在有力地提高了干部職工的精神境界，提升了企業的凝聚力和向心力。

辛勤耕耘、勇于攀登的人，一定會收獲鮮花、掌聲和榮譽。十多年來，劍峰集團和董事長谷英杰同志，由于為區域經濟發展和社會建設做出了很大貢獻，因此縣、市和省級單位授予了多項榮譽稱號，主要榮譽稱號有：2007年6月，被河北省人民政府評為民營企業100強之一，位于全省第88名，2010年度位于百強民營企業第67位。2006年、2007年連續兩年被河北省百強企業排序組委會評為“河北黑色金屬礦采選業排頭兵企業”，位次全省第6名。2005年至2011年連續被承德市人民政府命名為優秀企業;在承德市民營企業中成為十強民營明星企業;被承德市人民政府命名為“守合同重信用企業”，被縣政府列為“重點保護企業”。2005年至2010年連續進入“承德工業五十強”企業行列。從2008年開始連續被縣政府授予功勛企業稱號。20112年4月，劍峰集團榮膺河北省百強民營企業稱號。2013年4月被河北省總工會評定為“AAA”級和諧企業稱號。谷英杰本人獲得的主要榮譽稱號有：2004年以來連續被縣委縣政府授予優秀企業家;2004年被市委市政府授予“承德市優秀民營企業家”、2005年度“承德市優秀社會主義事業建設者”、 2005年至2010年連續被授予優秀企業家榮譽稱號。2012年4月，被河北省民營經濟領導小組授予優秀民營企業家稱號;5月1日，被承德市總工會授予“五一勞動獎章”光榮稱號。

當前，劍峰集團正在以自己扎實勤奮的創業精神，描畫著“劍峰夢”，充實和升華著“中國夢”。

來源：中華網

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