中國能建下半年大力實施轉型升級新舉措

8月6日至7日，中國能源建設集團有限公司2013年半年工作會議提出，下半年將牢牢把握持續健康發展的總基調，大力實施轉型升級新舉措，努力打造具有國際競爭力的工程公司。

　　今年以來，中國能建按照“提質增效、全面增長”的工作思路，緊抓“保增長、降成本、增效益”的工作重點，各項工作平穩推進。主要生產經營指標完成情況較好，業務結構調整穩步實施，高端經營平臺搭建深入推進，企業管理水平不斷提升，企業改革有序推進，黨建思想政治工作扎實有效，為完成“全面保增長”的年度中心任務奠定了堅實基礎。

　　當前和今后一個時期貫徹推動企業改革發展的總體思路，始終把握三個重點：一是牢牢把握持續健康發展的總基調。將經濟效益作為經濟工作的出發點、落腳點和檢驗標準。堅持創新發展，使創新成為企業發展的強大引擎和動力。堅持協調發展，努力實現發展速度、質量、效益相適應，改革、發展、穩定相協調。堅持以人為本，形成合力發展的良好局面，通過加快企業發展，不斷提高廣大干部職工的福祉。二是堅定建設具有國際競爭力工程公司的方向。深刻把握國際國內建筑行業發展的大趨勢，遵循企業發展規律，準確定位企業發展方向，在緊緊抓住傳統建筑市場機遇的同時，發揮規劃咨詢、勘測設計、工程承包、裝備制造投資興業于一體的完整產業鏈優勢，優化資源配置，深入推進內部融合，著力打造總承包實施能力，加快建設具有國際競爭力的工程公司。三是大力實施轉型升級的戰略舉措。推進集團公司體制和機制、企業功能、經營業務的轉型升級。大力探索實踐“以市場機制為基礎，以聯合體為主要特征”的協同總承包模式。大力實施國際化戰略，不斷提高國際市場份額，逐步實現向跨國公司轉變。大力實施多元化發展戰略，創新經營模式，延伸產業鏈條，有序推進投資興業，積極開拓非電市場。

　　中國能建下半年重點抓五個方面的重點工作。一是全力以赴完成保增長中心任務。準確把握發展環境，更加注重發展質量，努力防范經營風險，充分發揮總部服務保障作用。二是堅定不移深化內部改革。按照服從服務于整體上市工作的總要求，重點抓好公司制改造的各項工作。三是全面提升企業管理水平。繼續抓好制度體系建設，重點抓好項目管理，加強投資管理和科技信息管理，千方百計降本增效，高度重視安全生產工作。四要切實加強干部隊伍和職工隊伍建設。突出增強企業領導班子整體功能，加強各級領導班子建設；突出年輕干部培養，加大干部交流力度；突出“四個一流”要求，加強職工隊伍建設。五是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。把教育實踐活動與生產經營的中心工作有機結合起來，做到兩手抓、兩不誤、兩促進；著力在企業形成風清氣正、心平氣順、團結和諧、干事創業的良好風氣，以好的作風有力推進企業各項事業健康發展。

來源：中國能源建設集團有限公司

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