近幾年來,在打造從田間到餐桌的“全產業鏈”進程中,中糧集團黨組把企業文化建設作為促進企業管理的新方法,努力做到“三個轉化”,將“忠良文化”滲透全產業鏈。
“第一個轉化,是把社會主義核心價值觀和中央企業的政治責任、社會責任,轉化成企業的文化理念,用文化引領戰略。”中糧集團黨組成員、直屬黨委書記姜華對記者說。據介紹,中糧集團黨組經過團隊研討,確立了“忠于國計、良于民生”的企業精神和“奉獻營養健康的食品和高品質的生活服務,建立行業領導地位,使客戶、股東、員工價值最大化”的企業使命。同時,中糧集團對行業發展趨勢進行反思,提出了打造具有國際水準的全產業鏈糧油食品企業的新發展戰略。為推動“全產業鏈”戰略落地,中糧集團大力推行以“高境界做人、專業化做事”為核心內容的“忠良文化”,一方面,注重導入市場化經營理念和職業經理人精神,注重經理人和員工的專業能力,強化業績導向和價值創造;另一方面,強調做事先做人,要做“高境界”的人。
在姜華看來,“第二個轉化,是把文化理念轉化成經理人和員工的行為與習慣,用文化塑造隊伍”。事實上,中糧集團對企業文化傳播的方式和載體進行大膽創新,盡可能地把原本抽象的文化理念,變成大家看得見、聽得到、摸得著的東西,潤物細無聲地影響和改變經理人和員工的行為與習慣。據姜華介紹,中糧集團用文化塑造隊伍從四個方面來加以落實,即:“更新企業形象識別系統,把文化理念直觀化;改進先進典型的評選表彰,把文化理念人格化;創新群眾文化活動,把文化理念形象化;發揮管理層的示范帶頭作用,把文化理念行為化”。
“我們做的第三個轉化,是把經理人和員工行為轉化成企業的競爭力和產品力,用文化提升管理。”姜華補充道。“企業文化建設不是只提一些響亮的口號、搞一些熱熱鬧鬧的文化活動,而必須最終落實在提升企業經營管理、推動企業科學發展上。”中糧集團黨組堅持將企業文化建設納入企業發展戰略,戰略驅動與文化引領并駕齊驅,制度管理與文化管理相輔相成,把“誠信、團隊、專業、創新”的文化理念貫穿“產業鏈”建設的全過程,努力把文化轉化為企業的核心競爭力和產品力。姜華說,“我們會虛心學習兄弟公司的好經驗好做法,繼續深入推進‘忠良文化’建設,為‘產業鏈’建設和實施‘走出去’戰略發揮更大的作用。”(本報記者丁國明 陳欣媛)
來源:中國企業報
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