仁和集團：發展與擔當并舉，實現企業與社會雙贏

仁和集團雖然是個民營企業，但在企業取得長足發展之后，卻能堅持發展與擔當并舉，實現社會效益、企業效益、員工利益最大化。

　　中國工業報記者了解到，2012年是仁和集團實施企業三五計劃的第二年。在國際、國內經濟依舊低迷，醫藥行業整體疲軟，毒膠囊事件影響巨大的情況下，仁和集團在以楊文龍董事長為核心的集團董事會的堅強領導下迎難而上，創新發展，全年實現銷售收入37億元，上繳國家稅收2.8億元。仁和藥業股份有限公司榮登中國制藥工業百強榜，集團榮獲國務院頒發的“全國就業先進企業”，楊文龍董事長個人榮獲“首屆江西十大愛心政協委員”榮譽稱號。

　　近日，經農業部、國家發展和改革委員會、財政部、商務部、中國人民銀行、國家稅務總局、中國證券監督管理委員會、中華全國供銷合作總社的聯合審定，仁和集團被認定為農業產業化國家重點龍頭企業。這是仁和集團自2008年和2010年以來，第三次通過八部委的認定，是國家對仁和集團大力發展中藥材基地，帶動當地農業增收、促進農民增產工作的再次肯定！

　　形成多元化發展格局

　　通過近幾年的努力，仁和集團商業多元化發展格局基本形成。2012年仁和集團商業戰線深入實施“兩改一推進”工程，在品牌產品的系列化和終端推進、普藥規模化、處方藥銷售改革等方面均取得了階段性成果。

　　仁和藥業在“穩中求進、保留優勢；創新發展、分步實施；聚焦資源、決勝終端”營銷工作方針的指引下，開展“以終端為導向基于組織能力一體化的營銷模式”變革，全面開啟“仁和大終端時代”，舉行聲勢浩大的連鎖峰會，四大品牌新裝齊亮相，開發的三十多個品種在12月底已全部上市，開發直供終端客戶323家、直供連鎖260家，可控終端5萬多家，初步形成商業流通、連鎖直供、商控直供三面合一的營銷模式，為2013年的發展奠定了扎實基礎。

　　仁和中方以“做普藥中的領跑者、孵化仁和品牌產品”為使命，創新性的將文化建設與市場營銷結合，開展形式多樣的終端峰會、客戶論壇等有效營銷策略和舉措，提前30天完成了全年銷售目標任務，同比增長50%。

　　仁和藥都是進軍終端市場的新生鐵軍，在不足一年的時間里，迅速組建營銷市場和終端推廣專業隊伍，重點推廣復方蟲草口服液、正胃膠囊已具備一定規模，為2013年品牌化發展打下了良好基礎。

　　和力藥業以仁和品牌為依托，緊緊圍繞豐富產品結構，實現品牌價值有效延伸的原則，重點加強兒科、婦科、感冒咳嗽、心腦血管品種的培養，全年超目標任務3000萬，同比增長136%，創造了較好的經濟效益。

　　藥都事業部積極調整經營思路，以深化政府事務工作為主線，以大活絡膠囊為核心，打造臨床主導品牌，銷售量突飛猛進。

　　2012年仁和集團傳統中藥企業供不應求，而品牌產品企業則深入挖掘潛力，開展技術改造，切實提高產能，為滿足商業市場供應做出了積極貢獻。

　　向管理要效益

　　2012年仁和集團“仁和科技園”二期工程前處理車間一次性試產成功，高架成品倉庫投入使用，工業指揮中心、綜合生產車間及園林景觀建設已基本完成。

　　采用工商打通方式，對在線產品的利潤率、邊際效益進行了梳理，將一些既占用資源，又不產生效益的產品堅決停掉，集中資源保障有效益、有潛力的品種，提高企業效益。

　　組建GMP飛行檢查團隊，對生產公司GMP執行情況進行內部飛行檢查，促進質量管理水平提升。

　　密切配合公安、檢察、法院以及工商、藥監等政府職能部門，共立案查處各類制假、售假、仿冒侵權案件28起，有力地維護了企業的合法權益。

　　組織申報了“江西制藥硫酸小諾霉素、江西閃亮制藥無菌制劑新版GMP技術改造”等國家級項目7個，組織申報了“大活絡膠囊名牌產品”等省級項目7個，4個國家級項目獲得正式立項、4個省級項目獲得立項，其中樟樹制藥、江西制藥均通過復審并獲得高新企業證書。

　　為實現工業與商業的信息傳遞、共享和過程控制，開發計劃管控平臺項目，優化物流在線信息系統及各類報表67項，完成仁和藥業營銷模式變革，處方藥事業部營銷模式變革對各類信息化的需求，并圍繞商業信息門戶進行信息系統集成與優化，內外網運行更加穩定。

　　建立內部培訓師制度、開展員工鷹揚計劃，形成了仁和干部培訓學校、集團培訓、子公司培訓、員工自主進修的分級內部培訓體系。

　　為農民工謀利益

　　仁和集團在謀求自身發展的同時，還能為我國的弱勢群體——農民工謀利益，這對于一個民營企業而言，是非常難能可貴的。

　　在2013年全國兩會期間，全國政協委員楊文龍（中國民主建國會中央委員）提交了一份《關于加強和完善農民工職業技能培訓的幾點建議》的提案。

　　楊文龍認為，農民工是我國特有的社會群體，是伴隨我國改革開放和工業化、城鎮化進程而涌現的一支新型勞動大軍，在全國勞動力人口中占有相當大的比重。而職業技能培訓是當前農民工領域存在的一個十分重要、亟待解決的問題。當前我國農民工職業技能培訓領域存在的主要問題是：政策落實不夠深入，農民工培訓責任不夠落實，職業技能培訓規劃欠缺，社會力量發動不足。

　　為此，楊文龍建議，應加大對農民工職業技能培訓的宣傳。這種宣傳，一是有利于對政府職能部門責任的強調與監督，二是有利于社會各界，特別是企業界的關注與投入，三是有利于對農民工群眾自身的教育與號召。

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