西電集團制定實施細則將作風改進落到實處

為進一步貫徹落實中央八項規定，中國西電集團在年初出臺16項具體措施的基礎上，又緊密聯系日常工作實際，于日前制定了22條實施細則，切實將作風改進工作落到實處。

　　在深入基層、解決實際問題方面，《細則》規定：事前要周密制定調研計劃，明確列出調研提綱，深入基層開展調查研究。要求到基層調研，既要聽取領導班子成員介紹情況，更要深入車間、班組和生活社區，聽取基層員工的意見建議，全面了解情況，總結經驗，發現問題。調研后要撰寫有實質性內容的調研報告，報集團主要領導審定后分頭督辦落實，并抓好督促落實工作。同時明確規定集團黨委常委每年度至少安排1次到基層調研。

　　在精簡會議內容、提高會議質量方面，《細則》規定：切實壓縮、合并各類會議內容，減少參會人數。集團工作會議每年召開1次，時間不超過1天。總部部門召開的全系統專業會議，原則上每年1次，時間不超過半天。非研究討論性質的會議一律以視頻會議方式召開，并控制規模、簡化形式，一般不請外地單位負責人到主會場參會。

　　所屬各單位確需舉辦的活動，集團領導班子成員一般不出席，不掛名、不題詞題名，不以個人名義發賀電、賀信。

　　所屬單位上報的請示類文件，要精簡務實、直奔主題，原則上不超過1500字。集團總部及主管領導要在規定的期限內對文件作出明確批復。

　　加大集團信息化建設和應用力度，逐步實現文件和簡報資料網絡傳輸和網上辦公。能通過OA系統發送的文件和簡報資料，不再印制紙質件。

　　在新聞宣傳報道方面，《細則》規定：集團領導出席、參加的日常性活動 、會議，到各單位調研工作等，西電集團報、西電電視臺、集團網站不予報道；上級領導視察和重要客戶考察等重要活動，根據工作需要、新聞價值、社會效果確定，盡量縮減篇幅。集團主要領導出席的會議，文字稿不超過1000字，電視新聞不超過2分鐘；其他領導出席的會議，文字稿不超過500字，電視新聞不超過1分鐘。新聞報道中的領導職務力求簡化。新聞報道要突出基層一線新聞，增強傳播效果。

　　在對外接待工作方面，要求嚴格區分公務接待和商務接待的差別。集團及所屬各單位在日常接待活動中，要按照節儉的原則，對來訪客人要優先安排在內部賓館、酒店住宿、餐飲。西安地區所屬各單位每年在內部賓館接待住宿的比例不得少于該項費用的60%;餐飲招待費不得少于西安地區餐飲總招待費的60%。

　　在節能環保、降本增效工作方面，嚴格執行節電 、節水 、節氣 、節油 、節約各項費用開支有關規定，節約使用辦公用品和耗材，推進無紙化辦公。做好辦公家具、設備、紙張等資源的循環利用。集團及所屬各單位要嚴格控制聯歡會 、茶話會的數量，能不開的堅決不開，確需召開的，一律嚴格在企業內部從簡舉辦。

　　此外，《細則》對職務消費以及履行職責等方面也作出了明確的規定。

來源：中國西電集團公司

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