勁牌公司：成立“循環經濟事業部”

　　2013年4月，勁牌公司專題會議決定成立了“循環經濟事業部”。勁牌公司計劃全額出資在湖北省陽新縣楓林鎮建廠，負責公司所有廢棄物包括環保泥、藥渣、廢紙、廢鐵等的處置，以及最佳處置效果研究和循環利用工作，確保公司各類廢棄物實現無公害處理，價值利用最大化。該項目主要定位于公益性項目，暫不考慮面向市場，所產肥料用于公司綠化施肥，贈送給公司生產廠周邊農民生產使用，以及生產廠周邊山體綠化使用等。

　　作為勁牌全資運作的子公司，將按照創業型公司的模式，初期以較小規模試驗，并逐步探索擴大規模，構建循環經濟示范性項目，以公益性項目運作為主導，兼顧經濟收益，帶動當地循環經濟、有機農業、生態改造等領域的發展。勁牌設立專門部門研究、推進循環經濟，是履行社會責任、走可持續發展道路的體現。

　　傳統企業經濟模式急需變革循環經濟是指在人、自然資源和科學技術的大系統內，在資源投入、企業生產、產品消費及其廢棄的全過程中，把傳統的依賴資源消耗的線形增長經濟，轉變為依靠生態型資源循環來發展的經濟。循環經濟是把清潔生產和廢棄物綜合利用融為一體的經濟，是對“大量生產、大量消費、大量廢棄”傳統經濟模式的根本變革。

　　二十世紀末，面臨人口劇增、資源短缺、環境污染和生態失衡的嚴峻現實，世界各國人民的環境保護意識日益增強，紛紛致力于探索保護環境的新的經濟發展模式，循環經濟成為世界各國經濟轉型的選擇熱點。許多發達國家在早期就已將循環經濟設計在生產、生活的各個環節中去，以讓子孫后代受益。

　　傳統企業經濟模式是“資源－產品－廢棄物”的單向直線過程，創造的財富越多，消耗的資源和產生的廢棄物就越多，對環境資源的負面影響也就越大。特別是過去三十多年的時間，國民經濟走完了歐美一兩百年的發展歷程。企業的快速發展、擴張，也給環境帶來了一系列的破壞：過度包裝、原料的成本控制、企業生產過程中的中下游產物無法分解處理等都會產生對資源的浪費和環境的污染。循環經濟則以盡可能小的資源消耗和環境成本，獲得盡可能大的經濟和社會效益，從而使經濟系統與自然生態系統的物質循環過程相互和諧，促進資源永續利用。

　　成立“循環經濟事業部”促勁牌成長循環經濟模式不只是對公司的廢棄物進行末端處理，還要放眼資源利用的全過程，以少產生或不產生廢棄物為最高目標，從各個環節加大資源利用率。循環經濟研究的對象非常廣泛，大到藥渣、環保泥、中水，小到一張紙、一個礦泉水瓶，都要“斤斤計較”，“取盡榨干”。例如：保健品、保健酒生產過程中產生的藥渣是否已將有效成份完全提取出來？能否進行再提煉再利用？如果不能利用，能否有一種技術將其保存，待今后技術提升后再進行提煉？這都是循環經濟事業部未來探索與研究的方向。

　　勁牌認為要做好循環經濟，除了研究各類有形的廢棄物外，還要抓好員工日常行為造成的資源浪費，培養員工節約資源、低碳環保的良好行為習慣。例如：勁牌公司提倡食堂用餐不能浪費，公司員工浪費飯菜的，要給予通報批評處理甚至辭退處理。公司制度要求不用或少用紙張，堅持雙面打印，多走樓梯，少乘電梯樓層差少于四樓的不得乘坐電梯，低碳環保辦公，低碳出行。

　　“循環經濟事業部”對循環經濟的研究不能僅局限于勁牌公司，而是以“勁牌”為中心，將上下游相關方進行全盤考慮，整體提高資源利用率、減少資源消耗，使相關方均從中受益。例如：公司將運輸糖漿用的托盤進行回收，返還給上游供應商。上游供應商將這些托盤處理后再次供給企業利用，即可以節約供應商的生產成本，也可以減少企業的采購成本，最終達到資源的循環再利用。同時，通過這種長期培植方式，由上游供貨商將這種環保理念再植入推廣到其它合作企業中，逐步提升各企業的環保意識，最終促進整個社會的資源循環運用。（潘佳玲）

來源：消費日報

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