華北制藥集團“五大產業鏈”呼之欲出

　　本報訊　日前，從華北制藥集團傳來消息，按照該集團董事長王社平提出的扁平式、高效能管理的原則，把旗下40多家子分公司，整合成“五大產業鏈+三大經營單位+一個研發中心”的管控模式，并對集團、股份公司機關進行整改的改革基本完成，華北制藥將在全新的運營模式和管理機制下運行。

　　華北制藥“五大產業鏈”包括新頭孢、新制劑、青霉素、維生素、制劑分廠5個板塊；“三大經營單位”為銷售分公司、華藥國際、物資供應分公司。按照機關改革方案，集團公司和股份公司機關職能部門由15個精簡到13個，管理人員由340余人精簡到200人以內。原機關各層級管理干部職務自然解除，除部門正職由公司重新選聘外，其他管理人員一律重新競爭上崗，百余名管理人員充實到各產業鏈的管理崗位。截至日前，產業鏈整合和機關機構改革工作已順利穩妥地完成。

　　華北制藥通過對產業鏈的改革，完善了從原料藥到成品藥的生產鏈條，促進了優勢主導產業和高附加值、高成長性重點項目建設的完成，從而實現產業結構優化；通過機構改革，其管理模式煥然一新。華北制藥通過本次改革將完成向集約高效管理、規范化發展、品牌化經營、具備新優勢、承載新希望的現代新型制藥企業的華麗轉身。（王井堪 劉紅衛）

來源：中國醫藥報

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀