打鐵尚需自身硬。對于在2012年再度蟬聯全球大型家用電器品牌零售量占有率第一的海爾來說,在過去5年間迅速完成從“冰箱全球第一”的單打冠軍向“大型家用電器全球第一”全能王的持續蛻變,依靠的正是“科技創新戰略驅動下以消費需求為導向”的全球化品牌崛起,成功擺脫對“大規模低成本OEM貼牌制造”這一中國傳統家電國際化模式的依賴。
日前,第三方市場調查機構歐睿國際Euromonitor發布最新的全球家電市場調查結果顯示:海爾大型家用電器2012年全球品牌零售量占比達到8.6%,第四次蟬聯全球第一,繼續保持穩步增長勢頭。同時,海爾冰箱、洗衣機、酒柜、冰柜四類產品的全球市場占有率繼續蟬聯第一,其中海爾冰箱當年的全球品牌零售量市場份額高達14.8%,第五次蟬聯全球第一。
在全球家電市場整體身陷“發展寒冬”,全球排名前十的家電品牌平均增速呈現下跌之際,海爾在全球化家電市場的發展卻保持著穩步增長態勢,繼續引領全球家電產業。在中國家用電器商業協會負責人看來,“海爾在全球家電市場的發展并不意外,顯示出中國家電業在從制造向創造的轉型過程中,不斷釋放新的增長動力和商業智慧。這也意味著,整個中國家電產業正在全球市場實現從制造向創造的持續崛起”。
以創造引領全球
如今,海爾在全球家電市場的“四冠王”,連續四年稱霸全球家電業,成為名副其實的全球家電“全能王”。曾經,海爾還是全球家電業最年輕的世界冠軍,經過短短20多年的發展積累便迅速成為全球冰箱老大。
2008年,海爾登上全球冰箱市場品牌零售量第一的位置,并在此后長達5年時間內一直領航全球冰箱產業技術升級和產品趨勢的發展方向,在全球市場上演了一出“中國創造實現后來者居上”逆境突圍大戲,成功突破歐、美、日、韓等跨國巨頭設置的重重門檻。
“近年來,海爾集團創新推出的意式三門、法式對開門系列冰箱產品,開創的下開門推拉式變抽屜式,將對開門冰箱變為自由式組合設計等一系列創新變革,一舉打破了歐美企業以自我為中心的創新模式,成功確立海爾以用戶為中心的創新驅動模式”。中怡康市場研究公司品牌總監左延鵲告訴《中國企業報》記者,由中國第一到全球第一,創新驅動實現在市場、產品和消費者層面的創造性變革,才是推動海爾持續領航、逆市領漲的核心力量。
在全球冰箱市場的成功崛起,也一舉奠定海爾在全球家電市場通過持續創造實現全面稱王。目前,海爾洗衣機以11.8%的品牌零售量占比第四次蟬聯世界第一,并以領先第二名4.8個百分點,成為全球前五強洗衣機品牌中增長幅度最高的一名。數據顯示,海爾洗衣機還是TOP5中唯一實現品牌與制造商零售量同時增長的品牌。
至此,海爾已經擁有“全球大型家用電器第一品牌、全球冰箱第一品牌與第一制造商、全球洗衣機第一品牌與第一制造商、全球酒柜第一品牌與第一制造商、全球冷柜第一品牌與第一制造商”等九項第一,成為全球家電的“全能王”。
“不再是走過去大規模OEM貼牌制造的老路,通過探索一條適合中國家電業的自主品牌創造新路徑,才能取得今天的成就。這也標志著作為國家創新驅動主體的企業,海爾已經率先在全球化舞臺上實施創新戰略并獲得成功”。
中國發展戰略學研究會副理事長、《經濟學家周報》主編管益忻教授指出,在今年創新驅動被寫入十八大報告,并被提升到國家發展戰略高度的背景下,海爾以創新驅動連續四年獲得全球家電市場第一的成績,具有現實指導和趨勢引領的雙重意義。
讓用戶主導創新
曾經,全球家電業處在“供小于求”狀態中,企業直接決定消費趨勢和技術升級。如今,在互聯網經濟持續沖擊之下,消費需求成為主導企業研發和市場發展的核心力量,用戶則成為企業創新驅動體系中必不可少的一環。
就在歐睿數據發布2012年全球家電市場調研數據的當天,從全球范圍內發起的“隨手拍·海爾之最”活動選出的5名幸運網友,在位于中國青島的海爾總部與海爾人一起見證并分享了海爾連續四次成為全球家電第一的好消息。
《中國企業報》記者了解到,這正是近年來海爾在互聯網時代探索的“人單合一雙贏商業模式”、“虛實網融合創新模式”等管理革命的一部分,用戶將成為海爾決勝互聯網時代的最大戰略資源。
當創新驅動戰略成為全球家電巨頭相互較量的“準入門檻”時,如何對“創新驅動”進行再次創新,避免企業陷入對創新驅動的疲勞和漠視,已經成為當前擺在所有中外家電巨頭面前的最大挑戰。
就在日前由國家信息中心發布的《2012—2013年中國空調市場運行態勢及發展趨勢分析報告》中明確指出,“2013年家電創新驅動已經步入用戶主導時代”。這正是當前海爾正在積極探索并推動的“用戶主導企業創新驅動”戰略內容之一,通過虛實網的融合互動打破原先擋在企業技術創新與用戶需求之間的那堵無形的墻,讓用戶主導企業的創新,最終讓這種創新引領未來消費趨勢。
從全球首個“云家庭”解決方案、全球首臺無邊框云電視、行業首款腦力波電視、沖擊行業降噪極限的海爾水晶系列洗衣機,到第一臺語言遙控空調、全球首發無尾廚電、主導無霜潮流的海爾無霜冰箱等等,海爾整合全球研發資源在中國、亞洲、歐洲、澳洲和美洲建立了五大研發中心,成為全球平臺型企業的標桿。
由海爾定義未來
過去五年多來,全球家電產業中的歐美日等國企業已經陷入創新的“囚徒困境”之中:不創新缺乏增長動力和未來發展,主動創新又面臨丟失傳統領先市場的風險。這卻為海爾在全球家電市場實現品牌化崛起,提供了絕佳的創新空間和動力。
就在今年的美國國際消費電子展(簡稱CES展)上,海爾與蘋果、英特爾、IBM等國際一流知名企業同臺競技,首次發布融合黑電與白電的“智能生活”家庭系統解決方案,圍繞智能操控體驗、UHD超高清、云搜索體驗三組關鍵詞展示全系列電視,并以更加完善的視覺控制體驗融合無邊框、裸眼3D等技術帶來的智能服務和娛樂體驗,實現在智能、融合、體驗、人機互動等方面的創造。
作為全球電子電器領域最高水平的展會,CES展代表著全球消費潮流和未來五年的發展趨勢,海爾再度以創新成為本屆展會上最耀眼的明星企業,提前鎖定未來五年全球家電業智能化、節能化等發展趨勢和消費潮流。
當所有中外企業都開始將重心置于CES展上新技術、新產品解決方案的展示與推廣時,海爾已經提前通過主動性創新,將技術領先優勢迅速轉變為市場競爭優勢。
在2012年美國制造業PMI終值跌至37個月低點之際,海爾在美國市場整體同比增長22.2%,成為全球經濟寒冬中最引人矚目的亮點。
同樣,在歐債危機蔓延的歐洲市場,截止到2012年10月,海爾冰箱在法國實現同比增長51%,遠超行業平均水平。同期,監測機構GFK公布9月冰箱市場統計數據,海爾對開門冰箱位居法國市場前兩強。
在尼日利亞、印度等市場,海爾同樣保持著穩定的增長。在中國,海爾則成為2012年增長速度最快、增長規模最大的家電品牌。這都將成為海爾在未來繼續引領全球消費趨勢,鎖定市場領先的籌碼。
海爾連續四年蟬聯全球大型家用電器品牌零售量占有率第一,這將進一步夯實企業從全球家電“單打冠軍”向“全能王”的持續領航地位,并帶動越來越多中國企業參與到全球化品牌戰略實施,在完成中國家電從制造向創造的升級轉型中,還踐行“科技創新驅動”國家戰略。(作者:文劍)
來源:中國企業報
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