2012年同煤集團逆勢飄紅穩定發展

本報訊　2012年，同煤集團面對煤炭市場下行、價格下滑的不利形勢，制定并實施了一系列行之有效的應對措施，保證了戰略推進不減緩、發展資金不斷流、項目建設不停步、指標任務不放松、員工收入不降低、惠民工程不打折”等目標的實現，企業實現了逆勢飄紅、穩定發展。

煤炭主業強勢發展。該集團以11個千萬噸礦井為龍頭的“三類高效礦井集群”項目快速落地，“一對一”礦井接續扎實推進，打造了3個千萬噸綜采隊、3個五百萬噸綜采隊、35個百萬噸綜采隊，24個創水平掘進隊，推進了安全高效現代化礦井建設；著力調整礦與礦之間的壓茬關系，強化邊角煤開采，理順接替關系，實現精采細采，延長老礦井服務年限。同時，該集團推行了“金字塔”安全系統管理，成立了19個安全專業委員會，實現了“八大產業”、井上井下安全管理全覆蓋。該集團還以高新技術裝備助力礦井安全生產，積極推廣應用三維地球物理信息系統和數字化礦山技術，為安全生產提供了科學基礎數據。

新興產業蒸蒸日上。去年，該集團確定了“煤電一體化”核心戰略并把電力作為第二大主業，電力總裝機容量達到743.85萬千瓦，全年發電量完成305億千瓦時，實現了電力主業發展的新跨越。同時，煤化工產業、冶金產業、裝備產業迅速推進，建筑建材房地產初具規模，文化旅游服務業迅速拓展，物流貿易產業成績凸顯。

企業實力大幅提升。去年，該集團在中國企業500強中排名第92位，在全國煤炭100強中排名第9位，在全國煤炭產量50強中排名第3位，企業知名度和社會影響力大幅提升。企業榮獲第五批“國家創新型”試點企業，多個項目達到國家級水平，有兩項科研技術分獲國家科技進步二等獎和煤炭工業科技進步特等獎。去年，國家礦山應急救援大同隊成立。

據悉，同煤集團在2012年全面推進“兩新”戰略，以“煤炭做強，電力做大，資本做活，貿易做實”為四大抓手，通過建設集約型的安全高效礦井集群，形成深度融合的煤電一體化，打造“集約、綠色、多元、低碳”的循環經濟模式，極大提升了企業核心競爭力，為早日建成國際能源大集團奠定了堅實基礎。（馬玉寶樊雯翔）

來源：中國礦業報

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