銳捷網絡RIIL讓企業CIO擺脫“傻把式”

在IT圈中摸爬滾打成長起來的CIO們對于自己的職業有著清醒認識——CIO不好當！

　　由于與業務等部門形態不同，信息化部門在大多數企業中很難直接體現出價值，存在越來越被邊緣化的危險。

　　在當前信息化建設中，企業CIO最大的問題是什么？我們經常會聽到幾個方面：技術不夠先進、人力不夠、工作中經常會衍生很多外包的業務以及現有信息化程度不足以支撐企業業務等等。

　　其實，很多企業并不是真正的缺技術缺人才，因為這些在現代信息化社會中都可以很方便的得到，關鍵的問題在于CIO有沒有“充分的理由”去申請更多的IT預算。

　　由于CIO與CEO在企業組織經營管理中出發點不同，導致思維模式不盡相同。IT部門被企業認為是成本中心，CEO當然認為錢要花在刀刃上，所以對CIO提出的每項預算一審再審。而CIO認為，IT建設事關企業下一步的發展計劃，重之又重，不能因小失大。

　　所以企業要想做好信息化建設，首先要打破CIO和CEO之間的藩籬。CIO肩負企業信息化的重任，同時技術創新要被技術部門以外的人員看到，尤其是企業核心業務人員和領導層，讓他們認識到IT具有不可或缺的價值。

　　銳捷網絡IT管理業務部總經理馮晉陽表示，為了給用戶提供一站式的綜合的服務，讓IT與業務融合更好的融合，銳捷網絡推出了RIIL IT綜合業務管理平臺， RIIL的核心點在于“激活IT價值”。讓企業的IT投資真正發揮出應有的價值。例如，家庭中使用的冰箱，買入時它的價格并不能代表其價值，重要的是它在我們日常生活中體現出的應用價值。信息化建設也是如此，成百上千萬的投入，在未來使用中并未產出相應的價值，那么這筆費用只能視作浪費。所以“激活IT價值”，就是讓用戶投入IT建設的費用，釋放出應有的能量。讓IT系統投資的價值可視化、有形化，使 IT與業務融合更好融合，同時CIO也擺脫了紙上談兵的IT治理方式。

　　目前RIIL平臺在政府信息化建設中得到了很好的推廣和應用，取得不錯的效果，其次金融、教育、醫療行業等都有應用。從現有趨勢來看，醫療和教育行業勢頭會增長很快。

　　RIIL平臺可以提升CIO工作的效率，快速的定位和解決故障，并且可以跟蹤員工的解決問題的時效和工作量。對公司業務系統提供關鍵保障，讓關鍵系統更穩健，可以及時業務處理故障、監控管理設備。

　　RIIL平臺將成為CIO與CEO之間的橋梁，CIO面向CEO的管理需求和價值取時，IT建設成了可以定義的、可審計的、可重復的、可追溯、可執行、可改進、可視化。它能夠對網絡和業務應用系統進行集中智能管理，讓有限的IT運維管理人員和IT預算投入到最關鍵的業務資源中，降低復雜IT環境的管理難度。借助RIIL這一得力助手，CIO能夠輕而易舉地把握支撐關鍵業務系統和網絡的運行狀態，從而不斷提升IT系統的服務質量水平，最終為企業創造價值。

　　企業的IT部門不應該只做默默無聞的幕后英雄，等待被邊緣化的命運。只說不練是假把式，只練不說是“傻把式”，既會練又會說才是真把式。IT部門應該把自己的價值表達出來的，讓別人知道到信息化建設玩的也是真刀真槍，CIO也不是光說不練的空頭理論家，信息化實施也有理可依有章可循，擺脫紙上談兵，凸顯IT價值。

來源：千龍網

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