勤練內功應對調控，中糧地產走出新路

　　近兩年多來的房地產行業持續調控，這些調控政策不僅僅是在房價打壓，也包括一攬子措施，重點滿足剛性需求的政策導向。第二個驅動力就是中國的城市化快速推進和人口重新分布，這使得城市里面的房地產的需求出現上升。面對這些變化，許多房地產企業焦頭爛額，疲于應付。

　　然而危險和機遇總是同時出現的。面對調控與房地產市場的變化，中糧地產結合自身條件，積極應對。提出了將深化和執行“聚焦戰略產品、聚焦重點城市、聚焦管理提升”的新戰略思想。

　　聚焦戰略產品——深化4大品牌住宅產品線研究，在整體設計、規劃設計、建筑單體設計、景觀設計、室內裝修設計等方面制定標準并逐步實現標準化，并且主推剛需產品，注重產品品質打造、注重價值營銷，在房地產回歸理性的大趨勢下，搶占先機。

　　聚焦重點城市——堅持“以我為主，穩健測算”的拿地原則，帶著戰略產品在戰略城市中尋找合適的地塊；深耕現有城市，利用區域差異化，降低投資風險。

　　聚焦管理提升——公司正在開展內控建設、制度流程的優化，同時，著重以“全生命周期運營開發計劃”為抓手，推行目標管理責任書，強化運營管理，打造與未來市場環境匹配的核心競爭力。

　　可以看出，中糧地產的戰略非常有針對性，對于提升管理能力有良好的指導作用。中糧地產良好的戰略規劃和充足的項目儲備極大地保證了中糧地產在未來相當長的一個時期內的健康發展，預計公司的業績將會在2012年全年繼續保持同比增長。

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