“讓每個員工‘生活有保障,事業有希望,情緒有釋放’,關心他們成長,是企業的責任,這不僅關系到企業穩定發展,也關系到社會穩定發展。”十八代表、紅豆集團黨委書記、總裁周海江如是說。
據統計,我國有兩億多外來務工者,這一流動群體給社會帶來前所未有的挑戰,同時,也給企業管理者帶來諸多新問題。
周海江指出,“生活有保障”,就是要不斷提高員工收入,讓員工分享企業發展成果。工資收入是企業員工收入的主要來源,也是其生活質量提升的基礎。沒有一份穩定收入,不僅影響員工生活,也會影響其思想情緒,進而影響企業整個員工隊伍的穩定。
紅豆還特別建立了2700萬元慈善基金,以及時救助有特殊困難員工。紅豆一直為員工提供免費食宿,員工平均收入一直高于周邊同行企業,2011年四次提高員工工資,今年又進行了再次上調。
“事業有希望”是基于“生活有保障”這一生存權上的個人發展權。周海江認為,在企業中,發展權就是為員工提供向上流動的通道,讓員工看到職業發展希望。紅豆在此進行了諸多探索和創新。如業績優秀的員工可免費脫產進入紅豆大學深造;全面推行競爭上崗機制,從生產一線班組長,到子公司總經理,全部實行競爭上崗,滿足員工當管理者的愿望;實行股權開放,生產經營骨干可參股成為股東,成為企業的主人。
周海江指出,在保障了生存權和發展權的基礎上,還要給予員工“情緒釋放權”,讓員工有渠道抒解心中的委屈、怨氣,以平衡心理。為此,紅豆專門在車間開辟了“書記總裁信箱”、“回音壁”,員工將意見、建議或怨言放入信箱或寫成紙條貼在“回音壁”上,“回音壁”上的紙條須由廠長處理,并遵循三條原則,員工建議是對的將及時采納,錯的則要給出解釋,對一些污辱性語言則寬容處之。
與此同時,集團還把每年的3月份定為員工“合理化建議月”,鼓勵員工發表合理化建議,并對優秀建議給予重獎。
目前,紅豆集團有22000名員工,將關心員工成長視作企業責任這一做法,使紅豆員工的生活水平得到提高,職業空間得到提升,精神需求得到滿足,真正實現了體面勞動,尊嚴生活,員工的幸福指數,企業的和諧指數均得到有效提升,近年企業員工流失率一直保持較低水平。
來源:消費日報
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