金川集團：轉型跨越展翅高飛

　　中國有色金屬行業正步入一個調整醞釀、蓄勢待發的特殊時段。一方面，其總量、增速和規模取得舉世矚目成就，另一方面，其質量、內涵和可持續性亟待脫胎換骨。

　　基于對國內外經濟形勢與行業現狀的把握判斷，緣于多年跨國經營的磨礪，作為中國有色陣營重要成員的金川集團，充分感悟到了全球經濟布局調整和新一輪產業升級所帶來的巨大挑戰，同時也看到了未雨綢繆，主動參與國際經濟、資源及技術競爭的良好機遇。

　　金川集團董事長、黨委書記楊志強曾在公司“十二五”發展規劃專題會議上講到：“金川是資源型企業，無論是從資源有效利用、產業鏈延伸、產品附加值提高、新產業培育來看，還是從企業經濟質和量的統一、效率和效益的統一、快和好的統一來看，都必須把發展方式轉變作為事關公司基業長青的頭等大事來抓。”

　　結構優化，產業升級，布局調整，是進入新千年以來全球大勢所趨。審時度勢，搶抓機遇，轉型跨越已經成為金川集團實施跨國經營、打造百年基業的時代主題。

　　改造提升傳統產業

　　作為世界級鎳鈷銅及鉑族金屬生產企業，改造提升傳統產業的基礎是資源。因此，金川以資源戰略為第一戰略，視資源為金川的生命線。充分利用國際、國內“兩種資源，兩個市場”，以加大資源擁有量夯實根基，以科技創新提高資源利用水平，從而使傳統產業不斷得以改造提升。

　　設在北京的中國金川有色金屬控股有限公司以及面向全球資源市場設立的大澳區、歐非區、美洲區、中亞區四個資源公司，通過三年多卓有成效的工作，使金川集團在實施資源戰略方面邁出了堅實步伐。

　　幾年來與全球五大洲30多個國家和地區開展了礦產資源方面的合作，獲得國內外42個探礦許可證，成為澳大利亞阿比頓、墨西哥泰勒資源有限公司等17家境外礦業公司的股東……

　　與此同時，金川集團進一步加大礦山深邊部地質找礦力度，積極拓展與國內地勘單位的合作，在中國西部開展地質找礦工作，增加資源儲備和供應。持續開展選礦、冶煉、精煉綜合技術改造。萬元產值能耗較“十五”末下降28.16%，提前兩年完成國家提出下降20%的目標；二氧化硫回收利用率達96%，較“十五”末減排51.5％；銅冶煉可比綜合能耗達到國內先進水平……

　　對延續多年的流程脈絡說不，對舊有組織架構進行重新劃分，這是金川發展史上的大事。實踐證明，流程再造使金川主導產品生產流程更加順暢，對于提高產品質量、生產效率及資源綜合利用水平，降低生產成本都將產生深遠影響。

　　加快培育新興產業

　　加快培育和發展戰略性新興產業是金川集團優化經濟結構的重要內容。在不斷完善采選冶化垂直一體化產業和加快發展以裝備制造、工程建設、自動化工程等相關多元化產業的同時，金川致力于大力發展戰略性新興產業，現已形成有色金屬新材料、有色金屬精深加工、新能源裝備制造等較為完整的產業板塊。

　　圍繞有色金屬新材料，金川開發了電池材料與二次電池、高純金屬、貴金屬深加工、粉體材料、氣化冶金等系列產品，形成了具有完整產業鏈和較強輻射帶動能力的電池材料及電池產業集群，填補了我國在高純金屬領域的空白，成為國內最大的貴金屬深加工及鎳鈷粉體材料生產企業。

　　圍繞有色金屬精深加工，金川廣泛借鑒國內外有色金屬加工企業的經驗，依托自身產業優勢，重點發展銅加工、鎳鈷加工、鈦加工等，成為國內知名的大型電線電纜和銅加工材生產企業及國內鎳鈷、超級合金生產企業，有色金屬精深加工產品將實現銷售收入250億元以上。

　　圍繞新能源裝備制造，金川從重點發展太陽能真空鍍膜和太陽能平板集熱器、太陽能集熱工程系統，進入到發展太陽能光伏、光熱發電關鍵核心材料和技術領域，著力提高系統集成能力。到“十二五”末，金川集團將形成太陽能真空鍍膜產品500萬平方米/年、太陽能平板集熱器200萬平方米/年的生產能力，預計實現銷售收入30億元。

　　目前，新產品銷售收入已占金川產品銷售總額20%以上。到2015年，金川集團戰略性新興產業預計實現銷售將占集團公司總產值40%以上。

　　大力發展循環經濟

　　2009年12月，國務院正式批準實施第一個地區性循環經濟發展規劃——《甘肅省循環經濟總體規劃》，《總體規劃》要求，到2015年，把甘肅建成全國循環經濟發展示范區。2006年，金川集團被確定為國家首批循環經濟示范企業。

　　金川重點構建八大循環經濟產業鏈：構建礦產資源綜合利用產業鏈，提高資源利用效率；完善固廢利用產業鏈，實現冶煉爐渣、粉煤灰、尾礦等“變廢為寶”；完善廢水資源化產業鏈，提高工業水重復利用率和中水使用量，回收有價金屬，伴生化工產品；完善化工循環產業鏈，加大低濃度二氧化硫回收利用力度，擴大氯堿等下游產品生產規模；完善余熱回收利用工藝，提高余熱使用量，節省能源消耗；構建清潔能源產業鏈，積極開發利用生物質能、太陽能和天然氣，提高清潔能源在企業能耗中的比重，從源頭上減少污染物的排放；完善有色金屬再生利用產業鏈，建設有色金屬再生資源再利用示范基地，實現廢舊金屬經濟高效回收，拓寬金川傳統產業的原料來源，減輕環境壓力；打造裝備制造產業鏈，延長設備使用壽命，提高設備利用率。

　　金昌因礦立企、因企設市，金川集團在城市發展中始終處于龍頭帶動和輻射中樞地位。圍繞和依托八大循環經濟產業鏈，金川集團與國內知名企業及本地企業聯手，共同搭建“循環經濟圈”，協同發展硫、磷、氯、煤、氟五大化工產業，逐步形成了企業小循環、產業中循環和區域大循環，推動了區域工業生態化和區域循環經濟的升級，促進了經濟社會全面發展，形成獨具特色的循環經濟發展模式。

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