奧康日前在總部啟動“百日攻堅”行動,決定于9月22日至12月31日開展“百日攻堅”行動。啟動儀式上,職能部門及業務部門都簽訂了“攻堅責任書”,以明確攻堅任務和責任要求。
根據百日攻堅行動工作意義,對職能部門以考核規范為主,重點提高辦公效率。對業務單位,以考核效益為主,重點提升利潤。通過總體增長,實現向效率要效益。
啟動儀式上,奧康國際董事長王振滔強調,世界唯一不變的就是變化,世界經濟形勢變了、產業發展模式變了、競爭對手變了、公司經營環境也變了,這就要求全體營銷人員也要改變:從思想開始變、從觀念開始變、從行動開始變,早醒三十天多活三十年。他要求從總部到銷售終端都要進行變革創新,具體從三個方面著手:簡化管理、加強監督,提升各層級人員綜合營運能力。同時,他希望公司管理人員創新思路,變革營銷模式,制定合理的激勵措施,確保公司全年發展目標及年度戰略的順利實現。
據了解,中國皮革業經過30多年的粗放式快速發展,目前已進入了轉型期,這種轉型既是自身發展使然,也有不得已的外因影響。金融危機尚未平息,歐債危機又來侵襲,全球實體經濟持續疲軟,歐美日等發達經濟體難脫低迷,與此同時,企業又要面對各種要素成本的提升,從地域來看,中國東南沿海企業面臨壓力較大,而內地企業相對平穩。對此,奧康國際董事長王振滔說,盡管今年市場環境不容樂觀,但是只要“變革創新,比別人早醒一步,比競爭對手更主動、更努力一些,就一定能搶占市場先機,比別人走得更好,走得更遠。
業內人士認為,在經濟環境的調整期,那些效率高的,內功比較好的企業,能夠通過變革、通過創新使自己走得更好走得更遠,所以對于那些真正有實力的,或者說立足長遠的企業,現階段大環境下企業面臨的壓力對于他們其實是一種機遇。
此時,奧康率先變革,以積極應對市場挑戰的“百日攻堅”行動引導企業市場發展方向,正確規劃投資和生產,形成更加均衡、更富效率、更具活力的發展格局,以積極的正能量來引領行業發展,充分體現了奧康轉型升級、變革創新之決心。
來源:中國服飾報
版權及免責聲明:凡本網所屬版權作品,轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”,違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章,不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系:010-65363056。
延伸閱讀

版權所有:中國產業經濟信息網京ICP備11041399號-2京公網安備11010502003583