民生銀行三大戰略穩步推進

　　2012年上半年，民生銀行“做民營企業的銀行、小微企業的銀行、高端客戶的銀行”的戰略穩步推進，帶來了經營業績的顯著提升和收入結構的不斷優化。

　　2012年上半年，民生銀行積極推進民營企業戰略，繼續加強與全國工商聯、民間商會、行業協會的合作聯動，本著“有基礎、有意愿、有潛力”的原則，擇優選擇戰略民企目標客戶，建立客戶專屬“金融管家”團隊，結合客戶戰略發展及金融服務需求，為客戶策劃并實施包括產業鏈金融、債務融資工具發行、結構性融資、現金管理等綜合金融服務方案。通過實施“金融管家”服務模式，培育建立長期戰略合作關系的核心民營企業客戶群體。到2012年6月末，民生銀行有余額民企貸款客戶12477戶，一般貸款余額5216.90億元，分別比期初增長9.9%和7.75%；對公業務板塊中，有余額民企一般貸款客戶數、民企一般貸款余額占比分別達到84.22%和60.29%。

　　2012年上半年，民生銀行小微企業貸款繼續保持增長態勢，截至6月末，民生銀行小微企業貸款余額2506.95億元，比上年末增加182.00億元，增長7.83%。小微企業貸款占全部零售貸款的65.25%；小微客戶總數達到64.13萬戶。2012年上半年，為了與小微企業建立更緊密的合作關系，民生銀行在小微客戶組織方式上進行了創新和突破，成立了中國民生銀行小微企業城市商業合作社。合作社的設立通過仿照商會的形式，搭建了全國性的小微企業交流、共享和協作的平臺。此外，民生銀行在2012年全面啟動了小微專業支行建設工作，對首批20家小微金融專業支行進行了授牌。在小微企業貸款風險控制方面，民生銀行堅持運用“大數法則”測算出特定行業的風險概率，通過甄選小微企業業務進入的行業對風險進行有效控制。截至6月末，民生銀行小微企業貸款不良率為0.39%。

　　2012年上半年，民生銀行將私人銀行戰略與民企戰略緊密結合，加強公私聯動模式研究，通過信托、基金、證券等外部機構，重點發展私募股權投資基金、集合信托計劃、定向增發、陽光私募、資金撮合等業務，不斷豐富產品線。以個性化非金融服務提升私人銀行品牌形象，進一步完善客戶服務體系。2012年上半年，民生銀行組建了以私人銀行投資顧問和專業工作室為主要模式的客戶服務團隊，致力于為客戶提供以資產配置為核心的全面金融服務，并以專業的團隊和運作模式為客戶提供高端、私密的專享服務，打造高品質私人銀行品牌。到2012年6月末，民生銀行私人銀行客戶數量超過7400戶，比上年末增長超過60%；管理金融資產規模1158.91億元，比上年末增長69.43%。民生銀行積極推進戰略轉型，成功應對市場變化，向投資者遞交了一份滿意答卷。（姜燦）

來源：北京商報

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