天舒拋出木桶定律，空氣能發展必須彌補自身短板

前言-空氣能木桶定律：盛水的木桶是由許多塊木板箍成的，盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短，則此木桶的盛水量就被短板所限制。這塊短板就成了這個木桶盛水量的“限制因素”（或稱“短板效應”）。若要使此木桶盛水量增加，只有換掉短板或將短板加長才成。人們把這一規律總結為“木桶原理”，或“木桶定律”，又稱“短板理論”。

天舒公司董事長王天舒認為，木桶定律正詮釋著空氣能這一行業十年的的發展軌跡，空氣能企業要想在品牌林立的熱水器市場獲得突圍和發展，就必須彌補自身的短板，不斷全方面發展才能掌握市場的主動優勢。在行業早期，很多企業依靠市場機會在快速崛起，可是行業發展十年之后，以前靠單點優勢獲勝的模式正在轉變，行業正由單一的競爭形態轉變為綜合競爭。企業如果想在市場獲得長久的競爭優勢，就必須不斷強化短板，全方位發展，才能取得綜合競爭力。

作為國內最早一批進入空氣能行業的公司，江蘇天舒電器有限公司一直致力于打造中國最大最專業的空氣能熱水器企業。通過10年的全方位發展，成功塑造了空氣能行業的全方位競爭優勢。

技術是該企業的核心競爭力之一，經過十年的積累，天舒的技術實力站在了行業的巔峰，科研小組攻克了一個個空氣能技術難題，先后取得了60多項國家空氣能專利，甚至主筆起草了商用機和家用機空氣能的行業標準，達到歐盟的CE認證標準，成為行業當之無愧的領頭羊。

此外，公司成立了專業的科技隊伍和空氣能模擬實驗室。天舒擁有技術含量最高的專家團，由二十多家中外院校組成的專家團，是中國空氣能企業唯一空氣能產業博士后工作站。而且天舒還擁有科技含量最高的實驗室，是中國空氣能企業唯一的國家級實驗室。

在推廣上，天舒推出5000萬“龍騰中國”計劃，強力啟動市場，讓你輕松開拓空氣能市場。天舒投入1500萬打造獨立的電商平臺，配合無孔不入的網絡品牌推廣及口碑營銷，為加盟店帶來品牌效應；1500萬投放在各級電視、報紙權威媒體廣告，塑造了天舒強勢品牌知名度與影響力；2000萬區域市場推廣及活動策劃費用逐年增加投入，幫助天舒空氣能輕松打開市場。

在渠道上，工程渠道優勢明顯，天舒空氣能大力發展招商加盟，電子商務成為新興渠道。天舒電子商務有兩大特點：第一，電商平臺引客流：打造營銷型電商銷售平臺，為各地加盟商引來大量客流。第二，獨創展示體驗模式：全國超過1000家天舒空氣能體驗館，向消費者直接展示空氣能技術帶來的生活新體驗。

天舒空氣能還形成龐大完善的技術服務體系。全國超過1000多家專業售后服務商，提供專業、完善、便捷、周到的售后安裝、檢測、維修服務。

經過十年來的積累，天舒構筑了自身全方位的競爭力，強化了自身各方面短板，從而向中國最大最專業的空氣能企業的宏偉目標挺進。

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