雨潤啟動“同心”公益工程，四年出資4000萬扶危濟困

8月31日，國內知名民營企業——雨潤控股集團在南京總部召開“同心·幫千戶特困家庭”動員大會。該集團董事長祝義材正式對外宣布，在今后四年之內，由集團和集團高管共同出資4000萬元，啟動針對1000戶特困家庭的公益慈善幫扶計劃，幫助這些家庭擺脫生活困境，改善幸福水平。

南京市委統戰部副部長、市工商聯黨組書記毛衛華對雨潤的此舉給予高度贊揚，并鼓勵雨潤把該公益項目打造成國內民營企業扶危濟困的品牌工程。雨潤控股集團黨委書記、總裁祝義亮作大會動員，集團近百位高管人員當場認捐南京地區的首批200戶特困家庭。

“同心工程”，“和民心、順民意、惠民生”

據雨潤控股集團介紹，“同心·幫千戶特困家庭”是該集團貫徹落實南京市委統戰部“同心·萬家民企幫萬戶工程”的一部分，由雨潤控股集團高層集體帶頭參與，將充分發揮非公有制企業在南京市建設幸福都市和創成率先大業中的積極作用，大力弘揚致富思源、回饋社會、感恩奉獻的光彩精神，最終帶動困難群體脫貧致富。

該活動的幫扶對象主要包括三類特困家庭：一是家中有勞動力并有就業或創業愿望，但缺乏勞動技能、就業崗位和創業條件的特困家庭；二是家中有非義務教育階段的學生，通過完成學業并在將來可以通過就業或創業脫貧的特困家庭；三是家中生活特別困難，急需幫助的家庭。

幫扶的主要內容包括：一是促進就業，對特困家庭中有應屆畢業生、待業青年、下崗失業人員或農村剩余勞動力的，進行就業指導或技能培訓，吸納或幫助其就業，增加工資性收入；二是扶持就業，對有條件、有愿望進行創業的特困家庭進行創業指導，提供信息，落實貸款或給予適當資金支持，增加其經營性收入；三是資助學業，讓特困家庭中有學習需求的人員順利完成學業，對非義務教育階段就學的子女，提供力所能及的資助，盡量幫助其完成學業或培訓專門技能；四是改善生活，積極幫助特困家庭改善居住環境，添置基本生活設施，盡可能幫助其改善通信條件，提高生活質量；五是解決困難，力爭讓特困家庭在發生重大困難時得到幫助，在傳統節日，特別是在患重大疾病、受災或重大變故時，走訪慰問、捐款捐物，使他們得到溫暖和關愛。

一企幫千戶，98位雨潤高層帶頭幫扶

雨潤“同心·幫千戶特困家庭”項目，將由包括集團董事長祝義材、總裁祝義亮在內的98位總裁助理級以上管理干部共同參與，對南京市三區兩縣200戶特困家庭進行定點結對幫扶，主要集中在特困人員較為集中的郊區縣，包括六合區、溧水縣、高淳縣各50戶，建鄴區30戶，浦口區20戶。

雨潤同心工程持續時間為4年，每位高管幫扶兩戶特困家庭，每戶每年的幫扶款為5000元，其中由集團補貼一半，個人出資一半，祝義材董事長個人承擔六戶。同時，雨潤還要求集團下屬的300多家子分公司在全國范圍內，每家企業結合當地統戰部門意見和實際需求，定點幫扶3-5戶特困家庭，各子分公司的副總經理以上級干部至少幫扶一戶。

按照動員要求，參與結對幫扶的雨潤高管，首先要盡快和結對家庭取得聯系，利用周末和節假日休息時間深入困難家庭，以誠相待、促膝長談、換位思考、掌握實情，拿出具體的幫扶方法和幫扶計劃；二是必須在動員大會三個月內確認交納扶貧款的時間；三是必須與當地區縣和村委聯手，自覺對接幫扶，建好幫扶對子，走村入戶，每兩個月至少到被幫扶特困家庭家里看望慰問一次，一年不得少于六次，了解特困家庭需要，并和村領導保持幫扶情況交流，持之以恒，常幫不懈。

按照項目規劃，雨潤總計將在全國范圍內對千余戶特困家庭進行結對幫扶，累計投入公益慈善資金將超過4000萬元。力爭通過4年的幫扶，到“十二五”末，努力使被幫扶特困家庭的精神面貌得到轉變、發展基礎得到鞏固、生活條件得到改善、收入水平得到提高、綜合素質得到提升，全力以赴幫助特困家庭過上相對幸福的生活，努力提升困難群眾的幸福感和滿意度。

雨潤控股集團總裁祝義亮在動員會上表示，實施“同心工程”是雨潤控股集團回報社會、提升形象的重要載體，是民營企業領導干部展示優良品德的重要平臺，雨潤將竭力把“同心·幫千戶特困家庭”這項惠及民生、功德無量的好事做好、善事做善、實事做實。

南京市工商聯主席、雨潤控股集團董事長祝義材認為，實施“同心·幫千戶特困家庭”工程，與雨潤“食品工業是道德工業”的核心理念相融貫通，具有非凡的社會意義。祝義材對該集團高管說：“我們要做負責任的企業公民，盡心盡力回報社會，這是我們雨潤一以貫之的發展理念，作為立足南京的民營企業，雨潤更是在社會各界的關愛和支持下成長起來，獻愛心扶貧濟困，積極投身‘同心工程’，應是雨潤人義不容辭的責任擔當。”

而參與此次幫扶計劃的三位雨潤高管代表趙曉耘、徐鵬和蘭士升，分別在動員上表態，作為雨潤的一份子，能夠為解決貧困家庭困難和社會做點事情，他們非常榮幸，不但能夠實現自己的人生價值，而且還幫助了別人，對自身也是一個學習再教育的過程，非常難得。

致富思源，雨潤回饋社會永無止境

“同心·幫千戶特困家庭”工程的開展，是雨潤作為國家級農業產業化重點龍頭企業，積極承擔社會責任、履行企業公民職責的又一項重大舉措。雨潤控股集團董事長祝義材始終認為，民營企業一定要做對社會有益的事，社會先受益，企業再受益，企業的最終發展也必須要“反哺社會，共創和諧”。

雨潤從高層到員工都堅定一個觀念，雨潤是沐浴著改革開放的春風、逐浪于市場經濟的大潮、受益于社會大眾的厚愛，才得以順利誕生、成長以致逐漸壯大的。作為雨潤人，要常懷感恩之心，常思為企之責、為民之責、為社會之責，雨潤要做負責任的“企業公民”，做有益于社會的企業。

雨潤控股集團自成立之日起，就積極踐行“企業公民”的社會責任，通過企業發展帶動更多的人脫貧致富。雨潤在全國有300多家子分公司，其中70%以上都建在“老、少、邊、窮”地區，不僅通過發展企業帶動當地經濟增長，而且主動幫助當地政府解決貧困家庭問題，使他們得到及時幫助并最終致富。2011年，雨潤直接帶動900萬戶、4500萬農民實現增收，增收總額超過120億元。

雨潤重點推行的“百千萬工程”，以每三到五年為周期，建設100個農業產業化基地，覆蓋全國1000個鄉鎮，直接吸納30000名返鄉農民工就業，為扶持集團所屬生產基地和原料供應區域的農民創造更多的收入和就業崗位。同時，雨潤每年招聘大學生超過4000名，為各地消化并解決大學生就業難題作出自身的貢獻。

此外，從2000年開始，雨潤集團投身西部大開發，投資數十億元，在四川內江、云南保山、甘肅白銀、貴州畢節、新疆石河子等地建了一批工廠，解決數萬人就業問題，納稅數十億元。以2003年雨潤收購哈爾濱大眾肉聯為開端，雨潤又積極響應國家“振興東北老工業基地”號召，在東三省收購和新建多個農業產業化項目，市場覆蓋哈爾濱、沈陽、長春、鐵嶺等多個地區。

雨潤控股集團始終懷著“反哺社會”之心，不斷參與各類社會公益和慈善事業。無論是2008年的汶川特大地震，還是青海玉樹地震和舟曲泥石流災害，雨潤均在第一時間慷慨解囊；無論是救助先天性心臟病兒童，還是幫助貧困學子順利完成學業，雨潤從來不甘落后。據不完全統計，近三年來雨潤各類慈善捐贈累計已超過3億元人民幣，先后榮獲“中國十大慈善企業”、“抗震救災先進集體”、“中華慈善獎”等多項殊榮。

來源：中國經濟網

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