新華鉬業秉承集團公司“創新鑄就未來”的企業文化,不斷建立健全有關技術創新的規章制度,通過科學有效的管理,極大地促進了技術創新工作持續健康開展,取得了驕人的創新成果,有力地推動了企業的長足發展和技術的不斷進步。
新華鉬業為了體現尊重知識、尊重人才、重視創新的管理理念,自2007年開始每年召開一次公司技術創新工作會議,通過這種方式既體現了對技術創新工作的重視,又極大地調動工程技術人員參與技術創新工作的積極性和主動性。
該公司不斷建立健全技術創新工作的規章制度,使技術創新工作經常化、規范化、制度化。自2007年召開第一次技術創新工作會議以來,該公司針對技術創新工作中遇到的各種問題,適時出臺了有關制度,保證技術創新工作沿著健康的軌道前進。通過各種制度的建立和落實,克服了技術創新工作隨意、無序、有始無終的通病,使技術創新成果不斷涌現。
該公司先后出臺了《金達集團礦山企業技術創新工作的實施意見》,這是指導企業創新工作的綱領性文件,它明確了創新工作的原則、內容、途徑、方法、主題,使技術創新工作有章可循。《關于設立技術創新基金和獎勵技術創新成果的規定》,這個規定明確了技術創新成果的認定程序,認定標準,獎勵的標準,體現了對技術創新成果得到認可,使工程技術人員對勞動成果的回報,做到了心中有底。《關于完善技術創新工作機制的通知》,明確了技術創新工作的程序,從立項項目的申請,批準、攻關計劃的制定、會商、成果的申報,成果的審批、獎勵有了一個完整的可遵循管理辦法,保證了技術創新工作的規范、有序、健康地開展。
該公司持續不斷地推動和有效的管理,使得工程技術人員的創新工作積極性空前提高,技術創新工作成果不斷涌現,推動了企業的技術進步,取得了喜人的經濟效益。5年來,該公司共收到立項申請53項,共批準立項38項。這些項目涵蓋了該公司工程技術的所有專業,涉及到困擾、限制、阻礙公司生產發展的主要的難題,展現出了工程技術人員戰勝困難的勇氣、決心和智慧。這些技術難題一旦攻破,將為企業的發展進步開拓出一片新的廣闊的天地。5年來,該公司共獎勵技術創新成果12項,共發放創新成果獎12萬元,有近20多名工程技術人員參與了技術攻關工作,獲得了獎勵。在這些技術創新成果中有涉及提高管理手段的項目,如《物流軟件管理軟件》、《人事管理軟件》、《調度管理軟件》;有涉及提高礦山技術手段的項目,如《數字技術在礦山開采中的應用》。
在直接改善生產技術,提高效率,降低成本方面的項目,是5年來創新成果主體,這些項目包括:《非電起爆器的應用》、《中深孔爆破裝藥結構的調整、《無底柱分段崩落采礦法》等。這些項目的實現僅在當年就創造了可觀的經濟效益,一年共創造價值300多萬元,為企業的發展、效益的提高做出了巨大的貢獻。
來源:中國有色金屬報
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