峰峰集團七大舉措尋求突圍

峰峰集團七大舉措尋求突圍本報訊面對當前嚴峻的經濟形勢，冀中能源峰峰集團結合企業實際，提前謀劃企業發展戰略，出臺了一系列措施。

超前應對形勢。該集團黨政領導班子未雨綢繆，在今年初制定下發了《關于艱苦奮斗共渡難關確保完成目標任務的決定》，推動企業轉型升級。

對標管理提升。該集團近年來積極推廣對標工作機制，制定了對標工作實施意見，推動企業管理不斷完善。

強化市場營銷。該集團在“市場優先、貨款優先”的大原則下，采取靈活的價格策略促進銷售，確保產銷平衡。

抓好煤質管理。該集團把煤質作為“飯碗”工程，從生產源頭抓煤質。邯鄲洗選廠噸煤介耗0.6千克，達到國內同工藝領先水平；馬頭洗選廠15項指標成為集團的標桿。

加快多元化發展。該集團大力發展煤化工、煤電、煤建材、煤層氣發電、生態旅游等循環經濟產業。“煤化電”項目入圍國家示范工程。機械制造業創出先進操作法近20項。物流產業擴大服務領域和范圍。同時，全力發展中澳煤礦安全生產培訓基地等新興產業。

加大科技創新力度。該集團積極推廣新技術新工藝，在羊東礦、新三礦、梧桐莊礦、九龍礦等10個礦井推廣沿空留巷，全年完成7000米。推進數字化礦山建設，把梧桐莊礦、萬年礦打造成智能化集控新亮點。

實施民心工程。棚戶區改造和沉陷區治理8月底前完成拆遷工作，10月底前工程全部開工，年底前完成9472套。

來源：中國煤炭報

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