TCL集團重視優秀人才儲備

本報訊（楊易）7 月19 日，第3屆亞洲最佳雇主品牌獎在新加坡揭曉，TCL 集團榮膺該獎項。這充分肯定了TCL 集團在過去30 年發展歷程中在人力資源管理方面的取得的成就，即通過持續有效的員工培養計劃不斷提升員工專業素養，增強員工對企業核心價值的認同感，并鼓勵他們為公司貢獻更多的個人價值，以此吸引大量的國際化人才，最終成為國際化精英向往的企業。

該獎項由雇主品牌協會、世界人力資源開發大會以及產業之星集團聯合主辦，對全亞洲范圍內的100 家企業進行評審，主要考核每家企業的員工培養體系、人才管理方面的成就及未來的發展策略。能夠在百余家企業的激烈角逐中脫穎而出，體現了TCL 獨到的人員聘用標準、卓越的員工培訓和人才儲備體系、驚人的發展潛力以及源源不斷的創新能力。亞洲最佳雇主品牌獎的獎項作為一個非功利性的業內權威獎項，在最近3年內分別授予了可口可樂遠東有限公司、富士施樂新加坡有限公司、寶潔亞洲有限私人公司以及微軟亞洲太平洋有限公司。 TCL 集團副總裁、人力資源總監許芳表示：“ 在TCL，我們相信優秀的企業品牌才是取得業務成功的關鍵所在，我們所堅持的全球化戰略只有在一個高度國際化的管理運營團隊中才能得以實現。”

TCL 集團是中國最大的、全球性規模經營的消費類電子企業集團之一，在亞洲、美洲、歐洲、大洋洲等40 多個國家和地區擁有6 萬多名員工。他們來自世界各地，其生活背景和文化差異很大，這就要求企業必須處理好員工之間在溝通和工作方式上的差異問題。通過全球化管理團隊的建立和高級管理人才的培養，TCL 集團一直致力于培養員工對于公司的認同感和歸屬感，在實現員工個人價值的同時不斷增加企業凝聚力和向心力。得益于此，TCL 集團的人員流失率不僅遠比同行企業低，并且呈逐年下降的趨勢。在人力資源實踐方面，TCL 通過其“鷹系人才培養計劃”培養出了大量優秀且極具有競爭力的員工。這項計劃包含4 項工程：“雄鷹工程”面向高層管理者，旨在培養集團高管的國際化運營能力、戰略思維能力、管理產業及業務群的能力以及帶隊伍的能力；“ 精鷹工程”面向“ 品正、績優、高潛質”的中層管理著，著重培養“ 精鷹”的企業管理能力、管理決策能力和領導力；“ 飛鷹工程”面向剛剛升任的基層經理人員，培養其管理能力、溝通技巧和團隊合作能力；“ 雛鷹工程”則面向剛入職的大學生，對其進行職業化培訓，重點在企業文化認同和工作技能培養方面，以此培養他們融入企業和社會的能力。

來源：中國質量報

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