光明乳業推出 “鎖定高端”戰略

　　光明乳業總裁郭本恒日前表示，光明乳業現在已經正式提出“3至5年成就中國乳業高端品牌引領者”的升級目標，企業形象及品牌形象均“鎖定高端”。戰略目的之一就是深度優化產品結構以持續提升毛利率，滿足投資者需求，這也是一、二線陣營乳企應對成本上漲而競逐高端的主要原因。

　　“”鎖定高端“的含義不是說就此放棄做經濟型的中低端產品，而是重點發展高端產品。”郭本恒表示，光明乳業會在高端乳品市場和基礎性乳品市場尋找一個最佳平衡點。他認為，高端乳品消費人群的根本利益需求關鍵在于更高的性價比，這是光明乳業“鎖定高端”的出發點，因為質次價低對于消費者和乳品廠商是兩敗俱傷，而優質優價符合消費者心理需求。

　　在郭本恒看來，“高端品牌”有兩條標準：一是在各個品類的高端品牌中，光明排名應當數一數二；二是在光明產銷總量中的高端產品比重要占到40%至50%左右，其中戰略性產品要在重點品類中占據50%以上。“”高端品牌引領者“的行業地位絕對不是靠”王婆賣瓜“來成就的，而是靠”里應外合“聯手打造。”郭本恒解釋說，“里應”即是內部乳企必須持之以恒練好內功，在品質管控方面持續追求卓越；“外合”即是外部權威第三方的考評印證，為消費者提供更多的權威信息，譬如國際國內含金量極高的認證和嘉獎。

來源：中國經濟網

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