或許直到昨日,更多人才真正意識到了蘇寧電器在電商領域的決心。蘇寧電器昨日宣布,依托多年來品牌、物流以及售后等傳統渠道的基礎,蘇寧易購將全方位、全品類開放平臺資源。
不僅如此,蘇寧副董事長孫為民甚至表示,不排除蘇寧電器會增加其他電商平臺。迎來首個傳統零售巨頭網店平臺開放,讓電商領域硝煙再起。
據蘇寧方面介紹,依托蘇寧電器在品牌、市場推廣、流量、系統、支付、物流和售后服務七大商業資源平臺,蘇寧易購將針對供應商提供涵蓋商品、采購、銷售、倉儲物、售后等所有環節服務。
蘇寧易購執行副總裁李斌表示,現有的電商開放平臺大多依托用戶流量、技術工具和第三方支付等幾大資源模塊為供應商提供服務。與之相比,擁有實體基礎的蘇寧易購將對供應商開放更多資源模塊。
針對入駐的供應商,蘇寧易購還將在電商行業內首次推行“免年費、免平臺使用費、免保證金”的 “三免”政策。同時,蘇寧方面表示,在一個地區,蘇寧易購只會招募一個最大的代理商或品牌商。
蘇寧易購此番開放平臺,只是蘇寧電器的戰略節點。孫為民表示,蘇寧電器可能會增加其他電商平臺。比如,在大平臺基礎上會有其他分類平臺。
蘇寧易購并非首個開放平臺的B2C企業。此前,京東商城、當當網和亞馬遜中國等已先后向天貓原淘寶商城模式靠攏。記者昨日從另一大家電巨頭國美方面也了解到,其網上商城在品類擴張的同時,也計劃在下半年開放平臺,吸引更多商戶。
在業界看來,向眾多品牌商、代理商等開放平臺,這種模式也被認為是獨立B2C的大勢所趨。盡管自營品牌更保險,但長期以來因為資金投入大、頻打價格戰,讓這些B2C企業深陷虧損泥潭。與之相比,僅提供平臺服務不涉足商品經營的“淘寶系”,卻“賺錢賺得很快樂”。急于擺脫盈利困境的B2C開始借鑒“淘寶系”的平臺模式。
對于從傳統零售切入新興電商領域的蘇寧電器,也開始嘗試這種運作模式,并實行“三免”政策叫板“淘寶系”,在多數人看來,無論是純電商還是傳統零售搭建的線上平臺,開放平臺都是希望借入駐商戶迅速做大規模,達到讓資本市場看好的目的,并攤薄虧損面。
不過,艾瑞咨詢分析師蘇會燕指出,電商平臺最大的利潤并非服務費,而是入駐商戶的廣告費。這也是擁有海量賣家的“淘寶系”不同于獨立B2C企業的盈利點。可以看出,蘇寧易購高舉“三免”大旗,其看重的也是商戶在平臺上的廣告投入。(吳文治)
來源:北京商報
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