龍源致力碳減排CDM項目開發連續四年居榜首

近年來，龍源電力集團股份有限公司緊緊圍繞國電集團“以大力發展新能源引領企業轉型”戰略思路，積極發展可再生新能源，大力推進清潔能源發展和CDM項目開發。截至目前，在聯合國注冊項目累計達到137個，裝機容量累計7322.55MW，連續四年穩居我國電力行業同類型業務榜首。截至2012年6月底，龍源集團實現權益收益累計為19.5億元。無論從項目開發數量，還是實現收益上，各項指標在行業內遙遙領先，是國內參與CDM國際市場的標志性領軍企業。

　　清潔發展機制簡稱CDM是《京都議定書》確立的發達國家與發展中國家合作減少溫室氣體排放的靈活機制，即發達國家為了履行在《京都議定書》下的減排義務，可以通過減少其在國內的溫室氣體排放量，或從其他國家購買溫室氣體減排放額度的方法來履行自己的義務。自2004年11月18日全球第一個CDM項目注冊成功至今，全球CDM市場從孕育逐步走向成熟，并在快速發展，這標志著CDM作為一種有效聯合發達國家與發展中國家共同應對氣候變化的靈活市場機制得到廣泛認可。

　　2005年我國正式參與C D M市場， 憑借巨大的溫室氣體減排市場及政府的正確引導與支持， 我國C D M 項目異軍突起， 已注冊項目的預期年減排量、獲E B （聯合國氣候變化執行委員會）簽發的C E R s （簽發的減排量）數量和在E B 成功注冊的C D M 項目數位居全球首位，在全球C D M 市場已全面處于領先地位。

　　敏銳的市場意識 超前的戰略眼光

　　機會總是在市場都不認可時產生。2005年國際CDM市場開始對中國市場開放，國內普遍持將信將疑態度，認為這只是西方國家的一場政治秀。然而在電力行業耕耘數十年的龍源集團公司領導，對因火力發電而產生的溫室氣體排放市場有著非常深刻的了解，從中敏銳的發現潛在的市場機會，立即組織召開專題會議，親自深入碳市場第一線了解情況，成立辦公室對CDM市場進行研究跟蹤。2008年，集團公司號召大力發展新能源引領企業轉型。龍源集團在新能源領域開始發力，以超前的戰略意識，認識到必須集中資源，發揮合力，在國內率先組建龍源碳資產管理公司，專業化經營，將龍源集團的可再生能源項目集中管理，將項目統一打包在國際市場上銷售。

　　嚴謹的商務合作 良好的合作機制

　　嚴謹的商務合作體現在交易效率的提高和交易風險的防范。在提高交易效率方面，龍源集團充分發揮項目數量多的集中優勢，將多個項目打包運作，統一談判和銷售，爭取交易的主導權。未雨綢繆，提前準備，提前與潛在買家進行協商，就合作框架和合同模板達成一致，盡量減少待定因素，在項目進入具體實施時大大減少銷售環節時間，效率得到極大的提高。

　　在防范交易風險方面，龍源集團注重買家的資質實力，只選擇市場信譽好、履約實力強的優質買家作為合作對象，尤其是政府類和能源公司類的終端型買家，嚴格排除投機性強、實力較弱的中介型買家。在與買家洽談過程中，堅持推行我方合同模板，在涉及我方權利和義務的核心內容上縝密設計條款，嚴謹措辭詞句，最大程度保障交易安全。

　　通過嚴謹的商務合作，龍源集團銷售的CDM項目多于同行，CDM項目履約情況優于同行。2011年下半年以來，碳市暴跌70%以上，市場上出現了嚴重的買家違約現象，多數企業損失慘重，但龍源集團CDM項目基本上能夠正常履約，未遭遇明顯的買家違約，最大程度上保證了CDM收益的順利實現。

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