在目前國內乘用車市場格局中,中高端車型市場被合資或進口品牌車型控制,自主品牌陣營謀求突破大體遵循了保持A級車市場優勢,在中端市場尋求機會的規律。和國內絕大多數車企從下而上的車型開發思路不同,隨著近日智尚S30的上市,華晨汽車由上而下的產品結構已經全線貫通,這意味著華晨汽車車型多品牌、跨級別的產品布局架構已經形成,由此而來的體系化競爭優勢開始顯現。
華晨車型布局下沉 力圖構筑體系競爭
在國產自主品牌陣營中,不管“三大”還是“三小”,盡管在合資車型上都業績不凡,但在自主品牌車型開發上,華晨無疑走在了前列,值得特別指出的是,和多數自主品牌車型不同,中華系列轎車成功開拓了中級別市場。

也正是基于此,多數自主品牌車型集中于A級市場是迫于現實壓力,而華晨汽車向這一級別下沉車型的舉措,則基于完善車型布局的需要。智尚S30作為承載華晨重大戰略部署的重點車型,華晨集團在其身上投入的研發、關注,乃至每個細節配置都經過深思熟慮,這些客觀因素造就智尚S30不僅具有極高的性價比優勢,也體現了華晨集團做大做強細分市場的決心。
華晨在打造智尚S30上傾注了大量心思,其外觀設計引入大量時尚動感元素,迎合年輕一代審美喜好,在空間營造上更為靈活多變,適合多種用途,多媒體配置功能也極為豐富全面。可以預見,智尚S30在這一細分市場,給其競爭對手帶來的將是全面性競爭壓力,由此,智尚S30的上市,或將給都市SUV細分市場帶來一場前所未有的“升級革命”。

華晨汽車在乘用車領域啟用金杯品牌發力全新緊湊型都市SUV,標志著華晨汽車整體戰略規劃已經初步實現。華晨寶馬、中華轎車、金杯都市SUV系列,構成了華晨汽車進軍乘用車領域的“鐵三角”,其體系化競爭優勢有望集中爆發。
智尚S30激揚上市 華晨車型結構成型
在智尚S30推出之前,華晨在緊湊型都市SUV市場已經有S50先期試水,智尚S30于6月6日在四川綿陽正式上市后,華晨汽車通過車型下沉,全線貫通了高端、中級、緊湊型三個級別車型,構筑企業體系化競爭力的產品戰略已經得到實證。智尚S30的推出,意味著華晨汽車已經形成完整的全梯隊產品結構。

在啟用新品牌、打造新車型,形成獨特競爭力的過程中,華晨以金杯品牌開拓細分市場,以“國民精品車”的產品理念為導向,以“精-智-尚-行”產品概念和競爭對手形成了有效的產品區隔。國民精品車不是新鮮概念,盡管夏利當年也打過這一旗號,但結果大家都知道。華晨打造的“國民精品車”有更豐富的內涵,其個性鮮明、設計獨特的外觀特征及配置高端精細,洗練出自身獨具的特色都讓智尚S30與眾不同。
在華晨現有產品結構中,華晨寶馬占據了高端車型位置,是華晨汽車利潤產品;中華系列轎車在中級車市場舉足輕重,是華晨汽車的拳頭產品;而剛剛上市的金杯智尚S30以及此前的S50,瞄準緊湊型細分車型市場,未來將扮演華晨汽車的沖量角色。反觀目前自主品牌生存狀態,在產品結構上能形成優化的產品結構戰略,實現車型全線貫通者,似乎只有華晨。
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