中國建材：堅持做行業整合者

6月5日，中國建材集團董事長、中國醫藥集團董事長宋志平應國務院國資委研究局要求，在清華大學舉辦的國企進清華系列講座活動上作了題為：中國建材：堅持“央企市營”做行業整合者的主題演講。國務院國資委研究局副局長趙欣，清華大學中國公有資產研究中心主任吳棟，中國人民大學經濟學院黨委書記、副院長張宇出席了講座。清華大學馬克思主義學院黨委副書記朱安東主持了本次講座。

　　國企進清華系列講座活動由清華大學馬克思主義學院、就業指導中心、經管學院中國公有資產研究中心共同主辦，旨在為清華大學師生了解國有企業開創窗口，為學者深入研究國有企業搭建平臺，為國有企業的實踐者、改革者交流思想提供契機。在此次講座中，宋志平與來自清華大學馬克思主義學院、就業指導中心、科技開發部的有關負責人以及清華、北大、人大等高校的近200名師生，共同分享了行業經驗。

　　演講中，宋志平結合自己多年經營企業的經驗，詳細講述了新形勢下企業的戰略選擇以及堅持“央企市營”、做行業的整合者的實踐與思考。他闡述了我國經濟發展的新變化，解析了企業在中速增長環境下的戰略選擇。一是要抓住我國發展重要戰略機遇期和行業結構調整重大機遇期；二是用推進聯合重組的方式增加集中度，引導行業健康化發展。他從中國建材集團的實踐出發，總結了集團戰略驅動式的成長歷程，資本運營和聯合重組兩個輪子發展的道路和“央企市營”的發展模式，并通過海外上市、重組水泥企業等具體案例，生動闡述了中國建材集團的經營理念與發展思路。

　　宋志平表示，中國建材集團提出的“央企市營”模式包含央企控股多元化股份制、規范公司治理結構、職業經理人制度、公司內部機制市場化和依照市場規律開展企業經營5個核心內容。他講述了大型企業集團格式化管控模式，并與大家分享了自己的企業觀以及做兩家央企董事長的感受。他認為，大企業戰略應是國策。大企業是參與國際競爭的主體，央企在我國大企業形成過程中發揮著骨干與中堅作用。作為企業家，要終身學習，并以企業為終身事業。

　　在場師生普遍反映，宋志平的報告內容豐富嚴謹、講述生動幽默。吳棟、張宇兩位教授在點評中對中國建材集團走市場化道路的實踐給予了贊譽，認為宋志平提出的大企業戰略和“央企市營”模式符合國家和經濟發展的客觀規律，這些實踐和思考對于我國國有企業的改革意義重大。演講結束后，朱安東和學生代表向宋志平贈送了紀念牌和活動紀念海報。（洪斌）

來源：中華建筑報

　　版權及免責聲明：凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀