秦川集團日前下發《關于在秦川集團開展2012“質量提升年”工作的通知》,全面啟動“質量提升年”主題活動。旨在通過模式轉型,創新工作機制和路徑,進一步提升質量和效益,著力內涵式發展。
“質量提升年”主題活動確立了10項主要優化與提升目標。包括設定主導產品目標市場占有率,制定差異化的競爭策略和趕超目標,強化以設計(技術)咨詢和服務為先導的營銷模式,提升動態響應條件下精密制造工藝設計與制造水平,優化用戶服務流程升級服務標準等。以系統提升機床主機和功能部件產品在精度(加工精度與精度保持性)、可靠性、效率、智能化及綠色環保等方面的性能和水平,深入踐行“以客戶為中心,以服務為第一”的經營理念,推進“服務型秦川”戰略落地生根,鍛造具有國際競爭力的裝備工業高端品牌。
主題年活動要求秦川集團各企業、各系統,鎖定年度優化與提升目標,以質量和效率為總體要求,創新工作機制和方法,綜合統籌,全面推進,提升主導產品、主流產品精度保持性、可靠性和效率,打造“精品工程”和“金牌服務”。研發與設計、工藝與制造、銷售與服務、質量與稽查等各個系統,要落實項目與責任人,明確實施措施和時間結點,制定成果評價體系和監督考核激勵辦法,務求取得實效。
主題年活動是秦川集團管理的一大特色。自2007年起,秦川集團先后圍繞工藝提升、管理提升、轉型升級、營銷與品牌、品牌與效益等主題,推進企業的“對標”管理、精細化管理工作上層次、上水平。今年的“質量提升年”活動,是秦川集團抓住行業發展回歸理性過程的有利時機,對企業發展戰略在速度與質量、規模與效益方面的適時調校,也是集團轉型圖強、內涵發展、穩進增長的重大舉措。
來源:中國工業報
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