紅豆集團打造全產業鏈實現共贏

　　隨著經濟全球化的發展，如今國際競爭已不僅僅是企業和產品的競爭，而進入到產業鏈競爭的時代，誰擁有完整的、有競爭力的產業鏈，誰就擁有發展的先機。那么,在全產業鏈競爭時代，如何實現共贏？那就是要不斷加強產業鏈每個鏈條的建設，只有每個鏈條都強，串在一起才會更強，也才能實現共贏。

　　全產業鏈最早來源于食品行業，現指以消費者為導向，從產業鏈源頭抓起，通過對產品質量進行全程控制，實現產品安全可追溯，打造“安全、放心、健康”產業鏈。管理學上有個木桶效應，說的是一個水桶無論有多高，它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。這就是說構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。對于一個產業鏈同樣也如此，它的競爭力也取決于最短的那塊木板。正是基于這一認識，紅豆集團一直注重打造強有力的全產業鏈，不斷加強外協單位管理和規范，把外協單位作為集團的重要戰略合作伙伴。2012年，該集團總裁周海江在集團外協大會上指出，召開外協大會的目的是實現共贏，這個“贏”不是紅豆集團單方面贏，也不是外協單位單方面贏，而是整個產業鏈的共贏，是企業、社會、消費者的共贏。這些話道出了多年來紅豆集團持續、快速發展的重要原因。2007年以來，紅豆集團先后出臺了7個關于加強產業鏈建設的文件，從外協單位的規模、資質、驗廠、質檢都有非常嚴格的規定。為了實現長期共贏、共同發展，對于優秀的外協供方，紅豆集團還將提供貸款、培訓及管理等其他支持。目前，該集團有外協單位418家。

　　只有不斷加強產業鏈建設，產品的競爭力才會增強，也才能使產業鏈上的每個鏈條都成為贏家。一個產品的競爭力如何決定了這個企業的市場大小，而產品的競爭力取決于產品的質量和技術含量。優秀的產品質量和不斷提高的技術含量需要整個產業鏈的良好分工、協作和共同努力。

　　紅豆集團多年的市場實踐也表明，只有經過風雨洗禮，企業才會得到更好的發展。該集團橡膠輪胎產業就是一個生動的例證，從最初給集團內摩托車廠配套卻因質量原因被拒，到特別重視質量闖出了大市場而得到快速發展并成為集團的重要產業。同樣為了使產業鏈的每個環節都強，紅豆集團還根據技術、質量保證能力、交貨速度等把外協單位分為一星級、二星級、三星級三個等級，并且每年都進行評定，實行優勝劣汰，不合格的淘汰，優秀的享受各項優惠政策。

　　俗話說，打鐵還需自身硬。在全產業鏈競爭時代，每個鏈條只有自身好了，整個產業鏈才會更強，也才能真正實現共贏。（秋楓）

來源：消費日報

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