中船重工制定三大管理目標

本報訊（楊榮嬋李紅兵記者杜吟）日前，中船重工下發2012 年質量管理工作要點，確定今年3大工作目標為：無重、特大質量責任事故和重大用戶投訴事件；無因為質量問題造成客戶撤單或棄單；15 家以上成員單位實施卓越績效評價。

要點明確了2012 年質量管理工作的6 項主要任務。一是加快推行卓越績效模式建設步伐。繼續組織卓越績效模式推進單位赴標桿企業進行現場交流，組織開展相關培訓，培養卓越績效自評師；二是強化質量管理體系運行的有效性。制定《中船重工集團公司質量管理體系量化評價標準》，健全質量責任制和激勵約束機制，確保質量管理體系正常、有效運行；三是積極推廣和應用先進的質量管理方法。幫助企業領導層了解現代質量管理理念，改進質量管理模式，適應企業快速發展的需要；四是進一步加強質量文化建設。充分利用“ 質量月”、QC 成果發表會等多種形式開展群眾性質量活動，增強員工的質量意識和責任意識，杜絕低層次質量問題的重復出現；五是努力提高質量管理隊伍業務水平。開展與國內外先進企業的交流研討，組織管理創新成果的申報，激發質量管理人員的積極性和創造性，提高質量管理人員的能力和素質；六是不斷提高產品質量水平。加快由速度效率型向質量效益型的轉變，確保產品在設計、生產、試驗、交付使用等各環節質量受控，以優質的產品樹立良好的企業形象。

來源：中國質量報

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