踏出國門，青島啤酒讓世界品嘗中國味道

在踏出國門，讓世界品嘗中國味道的同時，青島啤酒以穩健增長再次成為企業發展的標桿與典范。記者了解到，在最新一期的美國《哈佛商業評論》中，以《企業如何穩步增長》發表了哥倫比亞大學商學院教授塔· 甘瑟· 麥克格萊斯（RitaGuntherMcGrath）的研究結果，他用“10 年”和“5%的增長”兩個條件，在全球市值10 億美元以上的公司中，尋找穩定增長的企業。最后，他僅找到了10 家公司，青啤公司“ 光榮”登榜，成為唯一入圍的中國企業。

一瓶啤酒不僅給消費者帶來“ 豪飲”的激情與快樂，還走出國門入選條件嚴苛的第三方榜單，成為中國企業形象的代言者。記者追隨塔·甘瑟·麥克格萊斯的目光，尋求青啤穩健增長為企業提供的“ 中國式”范本，以及其百余年穩定增長背后的原因所在。在青島啤酒的工廠里，經常會聽到“ 好人釀好酒”這句話，這是青啤公司的樸素價值觀，從原料篩選到釀造工藝的每一個環節都精益求精，也體現出了青啤人對于產品品質的一貫追求。刷酒池子就像給自己的家人刷“ 酒壺”，品酒一絲不茍，品嘗環節，連刷瓶水都要品嘗，原料選擇，樣樣是精品。常言道“ 慢工出細活”，青啤的員工在各自的崗位上，認真而有條不紊的完成著釀酒的每個環節。

員工的認真與沉穩，凝結成了企業穩定增長的品質。記者從青啤公司了解到，目前該公司已經在全國19 個省、市、自治區擁有60 家啤酒生產企業，這樣的全國性布局使得國內的“ 青啤粉絲”在家門口就能喝到新鮮、地道的青島啤酒。2011 年，在國內已成功布局的青島啤酒，更是將發展的觸角延伸至海外，青島啤酒泰國建廠是讓世界品嘗中國味道的第一步。如今遠銷美國、德國、法國、英國、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等世界70 多個國家和地區，成為名副其實香飄全球的中國啤酒。

塔·甘瑟·麥克格萊斯在調研報告中認為，啤酒行業屬于傳統行業，進入技術門檻相對較低。但就在這個成熟的傳統行業中，青島啤酒顯示了“ 專注的商業氣質”和“ 定力智慧”。青島啤酒一百多年來一直專注于做好啤酒主業，把專業化能力歷練成專注的商業氣質是專業化的最高境界，因為這種融到“ 骨子里”的氣質會推動企業在專業化道路上心無旁騖、孜孜以求，所能達到的專業化高度也必然是鮮有企及。

如今，青島啤酒這一響當當的民族品牌，如今已經不只是中國人的青啤，更是全世界“青啤粉絲”的喜愛與尊敬。目前在美國，買半打本地啤酒只要4美元，而買半打青島啤酒則需要7 美元，高價位并不影響美國人對青島啤酒的喜愛，甚至在很多外國消費者眼中，青島啤酒就是中國的形象代表。一名美國青年將青島啤酒“ 純生”商標紋在自己身上，覺得這是一種來自東方的時尚。這不得不說源自于青島啤酒的品牌國際化與全球影響力。

數據顯示，青島啤酒的品牌價值從2001 年的67.1 億元，迅速飆升至2011年的502.58 億元，短短10 年間，品牌價值實現了400 多億的飛速增長，不得不說這個百年民族品牌創造了一個品牌神話。而這無疑得益于青島啤酒近年來從經營產品向經營品牌的戰略轉型，更得益于其一以貫之的“ 品牌傳播”、“ 產品銷售”和“消費者體驗”的三位一體的體育營銷策略。從“ 激情成就夢想”，青島啤酒的品牌內涵不斷升級，始終保持與時代同步，為了帶給全球消費者更加親切的國際化、年輕化、時尚化的品牌感受，青島啤酒不斷踐行與時代同步的品牌升級戰略。從2005 年開始，青島啤酒簽約成為奧運贊助商、通過“ 我是冠軍”、“ 奧運全國行”、“傾國傾城”等活動為消費者送去了激情，傳遞了快樂；后奧運時代其率先牽手NBA，三度成功舉辦青島啤酒“ 炫舞激情”啦啦隊選拔賽，以及NBA 觀球派對、“激情聯動深圳易球迷盛會”等活動……2011 年，青島啤酒率先與劉翔、易建聯、陳一冰、何姿領銜的中國冠軍之隊簽約，繼之與王牌球隊邁阿密熱火隊簽署戰略合作協議，實現了與世界共享體育的激情與快樂。

一以貫之的體育營銷不僅使青島啤酒實現了品牌年輕化轉身，實現了年輕消費者占比超過14%的大幅提升，也成功撬動起青島啤酒國際化戰略的全新升級。優秀的管理是成就優秀企業的前提，在青啤的管理中，一直都在踐行著優秀的管理理念。員工不是企業的成本而是寶貴的資本，成立企業大學，搭建了從實習生到高管的學習和成長平臺，幫助員工規劃自己的職業發展道路，青啤公司以責任先行的理念作為企業持續發展的前提，認為企業與員工之間是良性互動的和諧關系，通過做大“ 企業”把“ 人”做大，通過做大“ 人”把“ 企業”做大，不斷創新人才理念與戰略，良好的管理理念凝聚了青啤集團的強大發展動力。

青島啤酒的成功，歸根結底也是文化的成功。正如金志國所闡釋，“ 做大靠資本、做強靠品牌、做久靠文化”，文化已成為青啤最寶貴的資源和核心競爭力之一。（本報記者朱文達）

來源：中國質量報

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