立足創新營銷，天津金山電纜謀求五大新突破

　　近日，天津金山電線電纜股份有限公司（以下簡稱金山電纜公司）面對當前電線電纜市場競爭日趨激烈的態勢，提出2012年力求五大突破的戰略目標。

　　1月14日，金山電纜公司召開總結表彰大會，全面總結了2011年各項工作，系統部署了2012年的工作任務，提出發展新目標。

　　金山電纜公司的母公司——天津華北集團董事長周文起表示，過去的一年，全國線纜行業經營狀況總體比較艱難，但公司克服種種困難，銷售收入、工業產值、利潤總額均超額完成預期目標；技術開發和質量管理呈現很多新亮點；品牌建設取得新進展；管理工作取得新突破。

　　周文起總體評價金山電纜公司2011年的工作是開拓創新的一年、奮發有為的一年，是值得肯定、值得自豪的一年。同時他希望，2012年要繼續秉承“人人愛金山，一切為用戶”的經營理念，發揚“務實高效、共鑄金山”的企業精神，以打造行業標桿企業為目標，堅定不移地走創新發展之路，不斷增強企業綜合實力和核心競爭力，始終保持市場競爭優勢。

　　周文起認為，“公司取得新成績，要努力尋求五個方面的新突破。即不斷創新營銷模式，精耕細作加快市場建設，取得市場拓展和銷售業績的新突破；繼續加快新產品開發和新技術應用，取得產品創新的新突破；按照上市公司標準要求，以降本增效為目標，深化管理，苦練內功，取得內部管理的新突破；從企業發展的戰略高度做好上市工作整體籌劃，加快推進步伐，取得上市培育工作的新突破；堅持以人為本，重視德能勤績，加強管理團隊和員工隊伍建設，取得團隊建設的新突破。”

　　“2012年公司總體工作思路是緊緊圍繞提升管理、擴大銷售、降本增效、加快上市的目標，真抓實干，務求實效。”金山電纜公司總經理向德新提出今年重點抓好的七項工作：一是全力以赴抓市場，不斷擴大市場銷售，鞏固和健全“立足津京、面向華北、輻射全國”的區域經銷網絡；擴大對外銷售，創新營銷模式，建立內外銷結合、傳統銷售和現代網絡營銷相結合的新模式。

　　二是進一步強化生產管理，提高生產保障能力；優化工裝設備配置，提高裝備能力；縮短產品生產周期，提高交貨能力。

　　三是實施企業發展戰略，集中做好上市培育工作。

　　四是整合公司資源，開展集團化運作，擴大和延伸產業鏈。

　　五是加快產品創新，不斷提升企業核心競爭力，通過持續創新實現金山產品的科技化、高端化、品牌化，確保在電纜行業的技術領先優勢。

　　六是強化管理，提升企業整體經營水平：強化制度建設，狠抓規章制度的宣貫和執行；優化經營管理作業流程，提升企業運營效率；應用現代企業管理先進工具，推動管理工作上新臺階；大張旗鼓開展節能降耗活動，開源節流，內部挖潛，向管理要效益。

　　七是加強品牌建設，提升企業軟實力。通過多種形式品牌策劃和宣傳推廣，提高金山品牌和產品的知名度、美譽度。 　

來源：中國工業報

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