• 光明集團確定今后三年發展規劃


    作者:遇守偉    時間:2012-02-10





      本報訊 1月31日,光明集團2011年工作會議在光明青年公寓召開。會議總結了2011年工作,回顧了前三年調整創新成效,部署了2012年工作重點,提出了今后三年的發展規劃。


      談到今后三年集團的規劃時,集團黨委書記、董事長、總經理張金鑄指出,要以“改革創新,做優做強,科學發展,富民興企”為總體戰略,以打造黑龍江省內家具行業第一,全國實木家具龍頭企業為目標,以市場需求為導向,以深化改革為動力,以經濟效益為中心,不斷鞏固調整成果,完善市場網絡,提升品牌形象,培育企業文化,實現公司從規模效益型企業向質量效益和價值創造型企業的轉變,建成布局合理、管理有序、行業領先、品牌知名、具有較強競爭力的集團化大型企業。


      2011年光明集團經營單位合并實現收入同比增長23%,利潤同比增長41%。2012年生產經營單位計劃實現收入同比增長42%;生產企業計劃實現產值同比增長21%;獨立經營企業計劃實現利潤同比增長51%。


      張金鑄認為,要確保全面完成這一目標,需重點抓好七個方面的工作:以強化市場建設為重點,進一步優化和完善網絡布局,實現市場建設上的新突破;以招商年為載體,實現經銷商開發的新突破;提升整體盈利能力,實現經營業績上的新突破。


      做好網上銷售工作,實現營銷模式的新突破;以提質增效為目標,開創精益生產、精細治理新局面,進一步加強計劃管理,保證生產計劃的嚴肅性,從加強成本、質量、外協產品、物資采購、安全、設備使用等方面入手加強生產管理,提高生產效率,加快光明工業園區、春濱木業公司沙發生產線、淮濱家具公司異地改造等進程,迅速擴大產能,進一步加大產品開發力度,為市場提供高品質的產品。


      以調整創新為手段,破解發展難題,提高集團管控能力,進一步明晰產權,規范企業治理結構,用改革的辦法解決歷史遺留問題,推進信息化手段的應用,提高財務管理水平,提升企業管理能力。


      以提升員工綜合素質為載體,進一步優化人力資源配置,不斷創新人力資源開發,整章建制,規范管理,深化具有激勵導向的分配機制、健全人才配置機制。


      以強化“人本”理念為主題,圍繞企業的使命、發展目標、價值觀這一主線,對現有文化進行整理歸納、提煉總結,建立企業文化的核心內容和框架,著力建設體現特色的企業文化體系。


      以黨建工作為平臺,進一步統一思想,激發員工主動創業的工作熱情,抓好思想發動,大力實施素質升級工程,培養勇于創新的工作精神,通過創新,帶動創優、實現創業,創造集團新的輝煌。(遇守偉)

    來源:消費日報



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