“橙色風暴”啟示錄:小肥羊的公益效應盤點
本網訊 2011年歲末,火鍋領導品牌小肥羊推出的“橙心誠意”愛心公益活動在全國十一座城市掀起一場“橙色公益”風暴。在這這場“橙色公益風暴”中,小肥羊依靠企業行為影響全民行動的公益思路,成為了2011年中國公益事業中的一個亮點。
小肥羊2011公益之旅: 關注自然與人文
回顧一下2011年小肥羊公益之旅:從年初積極參與“關愛云南海鷗”行動,到年中將目光投注到內蒙古山區貧困兒童,到近期轟動社會的誠心橙意“橙色風暴”,從自然到人文,從企業行為到社會行動,從個體到大眾,小肥羊2011年的公益之行始終在叩擊公益社會效應最大化以及最強音。
2011年1月15日,小肥羊在昆明開啟主題為“關愛海鷗,暢享自然”的公益活動。小肥羊以其獨特的視角,關注到大眾較為忽視的“城市公園”的自然生態,這項活動也被外界譽為融合“自然”的公益典范。
在關注自然、生態等過程中,小肥羊對于一些涉及生命安危、需要社會救助的事件也足夠重視。小肥羊曾先后三次向山區留守兒童等困難人群進行幫扶。
而近期轟動社會的“橙色公益”活動,小肥羊在公益路線的實施上并未按照大多數公益行為中的捐款、捐物等形式進行,而是通過對贛州滯銷臍橙的購買并在終端分享給小肥羊消費者,幫助果農度過難關。
我們發現,從小肥羊2011年的各項公益行動中,無論是關注海鷗,還是幫扶山區兒童,以及分擔果農壓力,都更加注重自然與人文,探討其背后的宗旨,與小肥羊“暢享自然生活”的品牌理念可謂息息相關。
小肥羊公益啟示錄:從個體到全民
小肥羊“個體帶動全民”的公益思路個案,對當下企業在進行社會公益活動或有著很好的借鑒作用。在信息傳遞已經駛入“高速路”的今天,如何利用信息傳遞的快速,使企業的公益行為能夠帶動更多公眾的參與,是企業應該著重思考的問題。
小肥羊從2008年開始,公益事業就已經開始作為品牌文化的一部分開始投入運作。從此時開始,可以說小肥羊的公益活動更富有帶動性和傳播性,從單向公益向更大范圍的立體公益轉變。
從2010年聘請“勞動模范”為小肥羊食品安全義務監督員開始,再到現如今席卷11大城市的“橙心誠意”愛心公益活動,小肥羊主張帶動更多人參與到公益活動中來的意圖越來越清晰。
記者在調查中也發現,很多企業在公益進程中刻意放大企業本身的作用,而忽略信息傳遞,這將導致最終公益的效果僅僅停留在企業與被幫助群體或個人層面,而無法讓更多的人參與到事件中來。
小肥羊副總裁李麗嬋表示, 一家企業的力量是有限的,微小的,只有喚起更多人的參與和支持,才能形成宏大的社會力量,產生強大的共振效應。
小肥羊能夠在公益行動中調動公眾的積極性,是其帶來的重要啟示。根據小肥羊的統計數據,“橙心誠意”活動首日即有近人參與與互動。參與群體的不斷壯大,企業發出的公益聲音也有了被更廣泛傳播的條件。在這場活動中,許多消費者是因為“橙心誠意”活動而去主動了解贛州臍橙滯銷的情況并嘗試去解決。
諸如小肥羊這些企業公益行動效果顯著的案例,足以證明,公益行動從個體到全民的態勢已經不可逆。而對于社會慈善事業的主體之一,企業需要更清晰的認識到在公益過程中實現企業行為最大化的重要作用。
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