• 全國質量獎:方太能否催生行業“鯰魚效應”


    時間:2011-11-02





    不愛動的沙丁魚為避免被鯰魚吞食,就不停的奔命逃亡。生命在于運動,危機迫使他們運動。盡管有個別沙丁魚葬身鰱腹,但卻得到了絕大多數沙丁魚很好活下來的最佳效果。此后,每次運輸沙丁魚,人們都在水槽中放進一條鯰魚,于是整個魚槽都被“搞活”了。這就是“鯰魚效應”。


    進入2000年以來,中國廚電企業飛速發展,從市場占有率到品牌認知度再到新產品的研發速度都一路上揚,一掃此前外資品牌占主導的市場氛圍,成為中國廚電市場的主流。以方太為首的創新型企業成為這場翻身仗的中流砥柱,通過不斷加強自身技術實力創造出一個又一個尖端產品,同時拓寬營銷思路,加強對市場的把控力與引導力,最終實現了對外資品牌的全面超越。方太們猶如暢游在沙丁魚群中的鯰魚,為中國廚電市場打開了全新的局面。

    近日,本年度“全國質量獎”揭曉,在眾多行業的激烈角逐中,方太集團獲得評委會一致認同,代表中國廚電行業首次榮膺這個至高獎項,實現了中國廚電行業在“全國質量獎”上的巨大突破。此次問鼎是方太作為中國高端廚電專家與領導者在產品質量、企業經營機制、品牌價值及行業實力等方面得到的最具權威認證。在方太十五年的發展歷程中,一直秉持著創新、專注、專業的精神,“全國質量獎”的獲得標志著方太發展中質的飛躍,完成了向更高目標的跨越 。


    方太這尾不斷刺激中國廚電企業奮力上游的鯰魚,此次獲得中國首個廚電行業“全國質量獎”能否再度激起中國廚電行業新一輪競賽?中國廚電企業在被方太“搞活”的過程中又該從方太身上汲取哪些營養?


    要想成功,首先你必須要清楚自己要什么。方太從始至終的目標就是要做世界廚電行業高端品牌的領導者,從做中國廚電高端第一品牌開始。方太認為高端不只是最優秀的產品,同時代表卓爾不群的氣度、毫不妥協的自信、低調內斂的風格,這一切就是方太品牌所追求的,它是信譽的代名詞。

    高端品牌技術實力是基礎。方太從創立之初就堅持每年投入銷售額的5%用于產品、技術的研發,每年都有一款革命性的新品面世。2010年方太發布了高效靜吸技術,徹底解決了風機系統“高效”與“靜音”不可兼得的歷史難題。高效靜吸成為油煙機領域里程碑式的作品,這一技術也一舉榮獲了國家最高獎項“中國輕工業聯合會科技進步一等獎”。2011年方太再度發布了C1行政總廚6系成套化嵌入式廚電,又一次顛覆了廚房家電空間、功能性的搭配與應用。是目前品質最為高端、技術最為領先的頂級廚電產品。


    方太將自己的追求歸納為“有魅力的質量”,也就是比同行考慮得更多,比消費者考慮得更周全,讓用戶體驗實現“預料之外的驚喜”。


    內功決定招式的力度。方太的高端品牌之路同時也是個自我修煉的過程,在十五年的摸索中,茅忠群不斷的學習、拋棄終于成就了一套適合方太的“內功心法”——兼收并蓄的國學精粹管理模式。他堅持人性化管理,認為“道之以德”勝過“道之以政”。茅忠群覺得“中國要成為發達國家,一定也要有自己的管理模式。我覺得儒學完全可以與實踐管理相結合,中學明道,西學優術,且要中西合璧。”這是方太對自己的要求,正是這樣的堅持和嘗試,才使方太在學習中快速發展,從內而外不斷修煉出高端品牌的氣度。


    此次方太獲得“全國質量獎”給中國廚電行業帶來又一個追趕的目標,觸動了中國廚電行業再次沸騰的閥門,同時帶來了非常重要的啟示和指引,也敲響了警鐘。市場競爭不進則退,一退再退的最終結果就只有被吞食、被消滅,企業要想可持續發展,中國品牌想要在同行業內沖出外資品牌的圍堵,首先要做的就是拋棄,拋棄頑固、守舊的思想;再來是打開,打開思維、打開眼界、打開胸懷去學習、吸收;最后是創造,創造技術、創造產品、創造品牌,必須牢牢掌握核心技術,并將其產業化,才能在殘酷的市場中站穩、做大、做強。



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