完善協同機制攀鋼二次創業戰略明確

12萬噸優質鋼軌鋪上京滬高鐵，進一步提升了國產鋼軌的形象；鈦產業利潤創出歷史新高，發展勢頭迅猛；與貴州盤江集團建立戰略伙伴關系，提前鎖定了今后的煤炭資源供給；西昌釩鈦資源綜合利用項目獲得國家批復并順利推進……兔年年中，化解一個個困難的攀鋼不斷釋放出令人欣喜的訊息。

　　完善協同機制

　　2011年是“十二五”的開局之年，也是攀鋼二次創業的關鍵之年。在深入分析形勢后，攀鋼決策層集思廣益，確定了“征戰”兔年的總方針：著力做強做優、提升核心競爭力，發揮聯合重組效應，推動改革創新，加快戰略發展，優化生產經營，維護和諧穩定，加快攀鋼二次創業步伐。

　　為此，該公司完善生產經營協同機制，提升內部運營效率，優化資源配置效益。采購系統加強市場預判和資源控制，啟動焦煤和球團礦保供緊急預案，多渠道組織資源；與貴州盤江投資控股（集團）公司建立戰略合作伙伴關系，鞏固戰略供應鏈。生產系統科學平衡資源，優化生產組織，加強運輸、電力、天然氣等生產要素的協調。

　　前三季度，鐵精礦產量達到625.66萬噸，再創歷史最好水平，搶抓鈦產品市場機遇，最大限度釋放產能，鈦精礦、高鈦渣、鈦材產量同比分別增長57.67%、133.91%和39.66%，成為調結構增效益的一大亮點。同時，根據品種效益變化情況，適時調整內部資源配置思路，無縫鋼管、汽車用鋼、不銹鋼產量同比分別增長10.5%、7.26%和19.31%，高釩鐵、釩氮合金產量同比分別增長25.75%和4.94%。銷售系統貼近市場，深化與重點用戶的戰略合作，適時調整資源流向，突出抓好熱軋、鋼軌、無縫鋼管等重點產品的市場開拓，綜合產銷率達到99.32%，實現營業收入387.3億元，出口銷售收入3.07億美元。

　　實行成本倒逼機制

　　為實現低成本運營，攀鋼實行成本倒逼機制和目標成本責任制，加大高性價比資源采購力度，抓好低成本保供。以優化爐料結構為重點，狠抓工序成本控制，在行業中的生鐵成本優勢進一步擴大，深化對標挖潛，嚴格控制非生產性支出，推行專項費用標準化管理，管理費用不斷下降。

　　“前三季度共通過科技成果鑒定85項，獲得專利授權167項，科技創新取得新突破。”攀鋼科技管理部相關負責人道出了攀鋼科技強企的“成績單”。據介紹，攀鋼牽頭組建的釩鈦資源綜合利用產業技術創新戰略聯盟正式成立，釩鈦國家重點實驗室建設步伐加快，釩鈦資源綜合利用中試線各項試驗按計劃穩步推進，鈦金屬鑄造實驗室建設啟動。釩鈦磁鐵礦高效分離與資源綜合利用技術、釩清潔生產關鍵技術及裝備、鍍層鋼板表面處理技術、海綿鈦生產技術等研發取得積極進展。在線熱處理道岔軌通過鐵道部認證，開發出第三代核電機組用無縫鋼管、油井管用特殊絲扣、鋼板樁等新產品，鈦合金、簾線鋼、鋼絞線、汽車板等產品開發進展順利，累計完成新產品產量191.8萬噸。

　　同時，該公司積極推進節能環保項目建設，攀鋼釩公司四座老焦爐及配套設施全部拆除、能動中心5~6號鍋爐電除塵改造工程投入運行、燒結系統三期改造、攀成鋼公司燒結系統改造等項目有序推進。攀鋼釩公司6號燒結機煙氣脫硫等關鍵技術研究取得積極進展，噸鋼耗新水等主要環保節能指標同比均有所降低。

　　明確二次創業戰略

　　“未來五年是攀鋼可以大有作為的戰略機遇期，二次創業面臨再也不容錯過的歷史機遇，重中之重是要抓好西昌釩鈦資源綜合利用項目的投產順產”，攀鋼相關負責人的話擲地有聲。

　　該公司進一步完善發展戰略，明確了二次創業的基本內涵、基本標志、基本思路和基本要求。戰略規劃扎實推進，攀鋼釩鈦資源綜合利用及產業結構調整規劃3月正式獲得國家批準，為攀鋼“十二五”發展規劃的實施，不斷提升釩鈦資源綜合利用水平和企業核心競爭力，加快推進二次創業打下堅實基礎。

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