ABCD財富網給優秀員工發奔馳汽車

　　2011年10月16日，ABCD國際企業集團（http://www.abcdumall.com/）在北京隆重召開新聞發布會。會上公司宣布：“ABCD國際企業集團公司隆重表彰做出優異成績的員工，集團總裁Bill Cate先生親自為獲獎的員工頒發轎車獎勵，每位獲獎者將獲得一輛彰顯品位與實力的奔馳轎車。”

　　如何在組織面臨巨大變化時仍能保持員工的信心？如何維系優秀的員工？如何讓最基層的員工也由衷地以公司為驕傲？如何讓個性鮮明的員工安心工作？我們評出的卓越雇主的人力資源政策不盡相同，但最終的結果是相似的：員工高度的滿意和忠誠。

　　ABCD國際企業注重人性化管理，營造了“企業以人為本，員工以企為家”的和諧氛圍才能形成了企業與員工同步發展的良性互動。公司領導積極引導員工認同企業戰略目標，確立合理的戰略定位和清晰的戰略目標。而發展戰略的制定與實施，也必須通過企業上下的充分溝通，才能得到廣大員工的理解、認同和接受，進而轉化為員工的自覺行為，真正達到上下同心，形成合力。

　　個人有所奉獻與組織欲望有所獲取之間，以及組織將針對個人期望收獲而有所提供的一種配合”。雖然這是一種無形的契約，但又確實發揮著有形契約的作用，那就是：企業要清楚每個員工的發展期望，并努力使之滿足，而每個員工也要為企業的發展全力以赴，但這是以員工相信企業能實現他們的預期愿望作為前提的。

ABCD國際企業長期發展是建立在人才的基礎上的，未來公司必將擴大對外招聘的力度，那么對于優秀人才的挽留勢必需要公司有相應的政策；長效激勵政策不僅是對人才的挽留，也是對人才的激勵，使骨干員工能與公司形成發展共同體；長效激勵政策還能促進對人才的培養，促使公司內部員工加強學習和成長，努力成為公司的骨干員工。長效激勵政策方式：內部股權、簽訂長效合作協議、提供外去學習深造機會、參與公司的重大決策、提供優厚的薪酬等。

ABCD國際企業集團公司隆重表彰做出優異成績的員工，集團總裁Bill Cate先生親自為獲獎的員工頒發轎車獎勵，每位獲獎者將獲得一輛彰顯品位與實力的奔馳轎車。” 正是企業人文關懷的一種表現，也必將使得ABCD國際企業集團的上市之路走的更加穩健！

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