耀點100放眼B2C未來

近期，成百上千甚至上萬的“購物狂”蜂擁至淘寶商城的同一家商鋪，拍同一件“寶貝”，且每人同時拍多件。這種有組織的攻擊行動如蝗蟲過境，很快使得一家家店鋪不得不將貨物下架，而淘寶商城和大賣家們對這場攻擊明顯缺乏預見力和防御力，據估計，損失或達千萬，直至商務部介入此事，攻擊才暫時中止。

　　這場風波緣起于淘寶新規：第一，消費者一旦買到假貨將獲得“假一賠五”賠償，同時其他商家違規行為對消費者補償幅度也將大大增加。第二，淘寶商城商家每年需繳納的技術服務年費，由6000元提高至3萬元和6萬元兩個檔次。后一條提高服務費的條款引起廣大中小賣家強烈反彈，而淘寶單方面的強硬態度，使得矛盾進一步激化。

　　占據了中國C2C領域60%市場份額的淘寶，憑借“無門檻”吸引個人賣家加入進來以促進淘寶本身飛速發展，但是“無門檻”就意味著“無限制”，各種魚龍混雜，讓消費者對淘寶逐漸失去了信任，這種信任危機也使得淘寶開始加大對淘寶商城的投入，直接受損的即是那些個體賣家。他們作為弱勢群體，不得不通過淘寶直通車、招財進寶等方式來吸引人流量、增加消費額，成本不斷攀升的勢態下，迫使一大批淘寶個體賣家最終選擇退出了這個競爭鏈，另有少數擁有雄厚資金背景的賣家轉身投入淘寶商城。但商城中小商家在淘寶新規的面前，也顯得力不從心，他們只能通過攻擊大商家來爭取自己的既得利益，此時，淘寶C2C電子商務模式造就的各種弊端浮出水面。
　　
　　與此同時，B2C優勢漸顯，以其穩定發展的特性成為中國電商行業的主流模式。如新近崛起的百貨類B2C時尚商城——耀點100，它的銷售模式猶如傳統的百貨商場，由統一管理方為消費者進行品牌鑒定，品牌入駐后，即與商城達成合作互贏關系。它相較于C2C更具安全性。因為B2C網絡銷售都是由正規的企業（或者代理商）直接銷售，避免了假冒偽劣產品的出現；同時，B2C模式的賣方大多是有實力的商家，在知名度、信譽度方面明顯強過以個人（或沒有實力的小商家）為賣方的C2C，特別是對產品的售后服務，更是小商家和個人賣家所無法比擬的；另外，真正的B2C擺脫了所有的傳統的中間環節，沒有省級代理、沒有批發商、沒有店鋪的成本，可以真正的給消費者帶來實惠。
　　
　　耀點100來從運營初始即設定了合作目標：可靠、知名、質量上乘的企業。從一開始即與知名時尚品牌達芙妮建立了戰略合作關系。它首創達芙妮品牌線上購物“門店取貨”模式，讓客戶買得放心、用著安心，吸引了大批客流量。目前，耀點100在全國各地已擁有百萬注冊會員，單日訂單突破3萬單，月銷售額達數千萬元，網站單日UV80余萬；擁有千余家供應商，在線銷售商品涉及流行服飾、美容保健、鞋包配飾、家居用品、數碼家電等十大類近千個品牌幾萬種商品。
　　
　　當然 ，中國B2C的發展仍然存在著不少障礙，但隨著中國網民數量的與日俱增，開始接受網上購物方式的消費者越來越多，網購已經正式成為社會主流消費方式之一，電子商務的大環境正在較快地向有利于B2C的方向發展。在全新的電商發展和產業環境下，耀點100將扎實其B2C業務，與更多具備雄厚資質的實業加強合作與聯系，實現電商企業的良性發展、迎接企業全新發展階段的到來，并承諾以身作則，做好行業標桿，引領中國B2C電子商務時代的全盛發展。

來源：IT168

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