美的改寫全球變頻產業鏈競爭格局

　　三年，對于一個行業，一家企業，意味著什么？

　　對于中國空調產業而言，三年前由頭美的掀起的那場“變頻空調普及風暴”，不僅推動變頻空調對定頻空調的快速升級換代，改寫中國空調產業的產品發展里程，還推動了國內空調產業競爭向“全產業鏈”體系競爭的升級轉型，完成了中國企業在全球空調業的首輪布局；進一步夯實了美的空調在國內市場領跑向全球市場領跑的競爭優勢，并加速推動了中國空調業的“節能減排”進程。

　　三年成就美的變頻戰略國家信息中心的統計數據顯示：自2009冷年以來，變頻空調銷售量占整體空調比例，呈現出一路上揚的倍增勢頭。2009冷年，變頻空調市場占比為17.37%，2010冷年，變頻空調市場占比達到了24%，2011冷年這一數據則增長至38.68%。

　　同樣，美的變頻空調的銷量從2009冷年的200萬套、2010冷年的400萬套，一路攀升最終于2011冷年首次突破了1000萬套。

　　三年前，一場由美的開啟的變頻空調普及風暴，迅速在中國家電市場上掀起了“變頻風暴”，實現了變頻空調市場份額從不足8%一路增長至38.68%，以每年平均10%的市場份額增長,完成了這場以“全產業鏈一體化”平臺驅動的變頻化進程。

　　在美的制冷家電集團中國事業本部副總裁王金亮看來--“變頻普及風暴的背后，不只是美的在國內變頻空調產業的絕對領先優勢確立，還帶動了國內空調產業的變頻化轉型速度，聚集了一大批中外空調企業致力于變頻所代表的綠色節能的推動。”

　　行業分析人士指出，美的變頻空調普及風暴不僅推動并確立了美的在國內空調市場連續3年以無懈可擊的領先優勢穩居行業榜首，還強勢推動了國內空調產業停滯了長達20年的產品升級換代熱潮。

　　契合節能減排潮流不過，當年變頻空調從美的一家領跑，到中外企業集體全員參與共同推動,還是經歷了一段長達“三年”的艱苦發展歷程。

　　在2008年之前，變頻空調從引進技術到產品上市、市場推廣經歷了長達10年多的滯漲期。王金亮回憶，“當2008年9月美的以180度正弦波技術掀起變頻普及風暴時，很多同行并不以為然，認為這只會成為美的一家企業的游戲。”

　　事實證明，隨著國家“家電下鄉”政策、“以舊換新”政策陸續將變頻空調納入國家財政補貼范圍。同時，在高能效定頻空調節能補貼終止之際，國家發改委還透露將考慮將變頻空調納入“節能惠民”補貼。一系列政策均表明，國家政策層面對于變頻空調的關注度不斷加強,最終也引發了中外空調企業的集體變頻化轉型升級。

　　當變頻空調普及從一個企業的市場行為變成一個行業的共同舉動，并最終得到國家政策層面的高度重視，擁有“卓越節能”優勢的變頻空調，三年間累計的銷售規模，給社會“節能減排”帶來的直接利好，最終成為一件“利國、利民、惠企”的戰略性舉措，實現了將企業利益、市場需求、國家利益于一體的結合，在這一進程中美的空調無疑做出了巨大貢獻。

　　在變頻空調受寵的背后，正是變頻相對于定頻空調所擁有的“節能環保舒適”的顯著特點，不僅符合了國家“節能減排”政策的發展方向，也成為國內空調企業謀求產業升級轉型的重要方向。

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