實現三大跨越，長虹品牌“走出去”

從中國制造到中國創造，從賣產品到海外生根，我國家電產業正在迎來新的機會。近日，四川長虹與巴基斯坦最具實力的家電分銷商RUBA集團正式宣布建立戰略合作關系，此舉為長虹做大做強白電產業提供了新的支撐，同時也為其實施國際化戰略邁出了堅實的一步。長虹公司副總經理兼海外產業集團董事長鄔江告訴《中國電子報》記者，“十二五”期間，長虹的海外市場主要實現3個跨越：一是經營質量的跨越，即在出口占比、規模和效益方面得到大幅提高;二是經營模式的跨越，由目前的出口為主的模式跨越到全球化管理經營模式；三是品牌實現國際化的跨越。

　　穩健經營 出口倍增

　　長虹的國際化道路，一是通過整合并購產業資源，二是在海外市場進行品牌運營。

　　中國電子視像行業協會副秘書長孫新果告訴記者，目前彩電行業年產能接近1.2億臺，大約占2.2億臺銷售量的55%，中國彩電市場的年出貨量為4400萬臺，占全球彩電市場的20%。可以說，中國市場是我國本土品牌安身立命發展的根本，若想獲得持續的發展和壯大，企業必須“走出去”開拓國際80%的市場。

　　事實上，中國家電探索海外市場的步伐從未停止過。作為本土家電企業的代表，從1997年開始，長虹就開始涉足海外業務。鄔江說，長虹海外業務起步較晚，也遇到了很多困難，但我們一直堅持采用全球一個長虹品牌的策略，努力拓展海外事業。

　　在長虹的國際化道路上，一方面，積極地通過整合并購產業資源；另一方面，緊鑼密鼓地在海外市場進行品牌運營。可以說，長虹從初期代理直接出口，到現在投資和品牌的發展，是在諸多的失敗教訓中不斷總結與摸索，最終實現了成功的跨越。

　　經過十幾年的發展，目前長虹已經在印尼、捷克、韓國、澳大利亞、巴基斯坦、阿聯酋和俄羅斯等7個國家成立了子公司，形成已包括家用電器、通信、電子部件、新能源的產業格局，海外收入逐年提高，2010年長虹海外營業收入在全球超過8億美元，相比2005年的2.88億美元翻了一番多。

　　鄔江告訴記者，在長虹眾多出口產品中，長虹壓縮機連續多年在國內的出口排名第一，歐洲的市場占有率超過20%；電視方面，CRT和PDP電視長虹在國內品牌中出口是前三位，且液晶電視出口增長迅速；長虹品牌的空調產品，出口占比從3年前的30%增長到2010年的50%。可以說，長虹品牌的出口量和品牌占比逐年提高。

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