本報訊 日前,中國普天在京召開2011年年中企業負責人會議,分析總結公司上半年各項經營管理工作和產業發展情況,并對公司下半年工作進行安排部署,動員全體干部員工堅定信心,努力工作,全面完成2011年預算目標和各項任務,為實現三年翻番目標打下堅實的基礎。
會上,邢煒總裁首先通報了經國資委確認的普天2010年經營成果。去年是普天近年來經營成績最好的一年,公司國有資產的保值增值率和經營增長的情況處于中央企業電子行業領域的良好水平,已經進入健康發展的軌道。公司將繼續推進提升產業核心競爭力、強化資金保障能力和改進管理等重點工作,加快發展。
在分析和通報集團2011年上半年經營情況時,邢煒指出,在全體干部員工的共同努力下,普天集團2011年上半年實現了銷售收入同比增長31.53%、利潤總額同比增長70.38%,超過了年初工作報告確定銷售收入增長20%和利潤增長10%的要求,也實現了時間過半任務過半的經營目標。普天集團的銷售收入、凈利潤和成本費用利潤率在中央企業排名中均較上年同期大幅提升。在產業發展方面,上半年在“創新、集成、資本”的原則指導下,普天各事業部和出資企業強化了集約經營,不斷提升自主創新和系統集成能力,公司自主品牌產品的銷售規模得到進一步提高,產業盈利能力得到改善,在通信、行業電子、廣電、金融電子、新能源以及國際貿易與合作等領域均取得了重要進展。
在部署2011年下半年重點工作時,邢煒強調,全體高管團隊要高度關注當前國際國內經濟形勢和環境的變化,把握當前極為難得的戰略機遇期,圍繞重點產業的發展,集中資源支撐經營,強化管理的有效性,將精細化管理的思維切實落到實處。為此,普天總部和出資企業在完成全面預算的同時,要注重發揮普天自身產業基礎和融資能力的兩個優勢,重點關注資產重組、資金使用,改變優化融資方式,帶動市場的開拓;要不斷梳理產業,集中資源發展優勢產業,有效提升產業核心競爭力,支撐規模發展;要關注市場資源的共享,深化大客戶合作,構建一個統籌、指導、協同、管控的集成運作體系。同時,要繼續深入貫徹“創新、集成、資本”的指導原則,善于分析和總結,特別是普天高管團隊要帶頭營造創新的氛圍,建立鼓勵支持創新的體制和機制,形成創新的企業文化,以此作為提升普天核心競爭力的重要途徑。(江華)
來源:人民郵電報
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