電商大佬馬云曾放話，“電商將取代實體零售”。然而在2016年杭州云棲大會上，馬云卻改口道，“未來將不再提‘電商’一詞，而是要發展‘線上+線下’的新零售。”馬云為何“變臉”，盛極一時的電商為何不再被提及?或許以下兩組數據能夠給我們答案。在2016年雙十一大戰中，阿里巴巴旗下的跨境電商“天貓”成交額記錄達到1207億元，但增幅只有32%，是雙十一舉辦8年以來的最低增幅。同時，據國家統計局數據顯示，2016年中國網上零售額增速為26.1%，從2014年的49.7%，到2015年的33.3%，連續三年電商增速“一路下滑”。可見，電商市場容量逐步縮減，未來發展將遭遇瓶頸。

　　馬云正是因為看透了電商發展的瓶頸，才順勢提出“新零售”的概念，轉變發展思路。新零售概念因馬云一夜爆紅，但事實上，真正的新零售早已有人探索并實踐。他就是MINISO名創優品全球聯合創始人兼首席執行官、新零售專家葉國富。他認為，“真正的新零售不止是簡單的線上加線下，而是應該從產品開發設計、高效供應鏈、倉儲物流等各階段下功夫，實現整合發展。”在極具前瞻性的戰略思想指導下，日本快時尚設計師品牌MINISO名創優品，成為國內率先發展新零售的品牌，并在“電商圍堵”下逆勢上揚。MINISO名創優品成立僅3年，卻已先后同美國、加拿大、澳大利亞、迪拜、新加坡等40多個國家和地區達成戰略合作，并在全球擁有1800多家門店。據統計，2016年品牌銷售額取得近100億的成績，可謂創造了寒冬期實體經濟的銷售神話，點燃了發展新零售的希望之火。

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圖片說明：MINISO名創優品享譽全球，各大門店內人氣爆棚成就銷售神話

　　MINISO名創優品的成功還源于對消費需求的把控。近年來，隨著消費需求的升級，消費者不再僅追求實體產品的功能和性價比，他們希望得到更好的購物體驗，也愿意為情緒、品質、氛圍等買單。因此，電商“無場景、無體驗、無監督”的“三無”模式越來越不能打動消費者。尤其是，產品同質化嚴重、假貨泛濫，買家秀與賣家秀存在巨大反差，以及退換貨麻煩等層出不窮的問題，均讓消費者選擇遠離電商，回歸實體消費。MINISO名創優品則在掌握消費需求升級的情況下，始終把消費者放在第一位，問需施策，對癥下藥。因此，品牌從確定產品的設計方案、嚴選優質供應商、創新高效供應鏈，到店鋪裝修、產品陳列，再到獨特的銷售服務等，每一步都緊緊圍繞消費者需求設定，力爭為消費者帶去幸福愉快的購物體驗。鮮明的對比，巨大的反差，使得新零售必將脫離電商，誕生于以MINISO名創優品為代表的實體零售。

　　目前，電商發展遭遇瓶頸，傳統零售又深陷困境，以MINISO名創優品為代表的新零售將成為中國實體經濟的最終出路。而異軍突起的MINISO名創優品則始終以“極致的產品設計、極高的性價比、極好的購物體驗”三個新零售標準嚴格要求自己，不忘初心，為消費者提供更多”優質、創意、低價“的產品，營造更舒適自助的購物體驗。品牌將逐步擴張零售版圖，在全球建立“日不落”零售帝國，最終成為整個零售業發展的燈塔。僅僅依靠MINISO名創優品一家之力要想改變中國實體經濟現狀可能歷時較長。但當前，越來越多的企業開始學習并借鑒MINISO名創優品的經營模式以尋求轉變，這將有利地推動中國實體經濟回暖并取得良性發展。

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