為滿足市場需求,山東五征集團市北制造基地發揮“狼性精神”,從效率、質量、成本等方面著手,全員、全方位、立體化保證產品制造能力,增強市場競爭力。
在汽車裝配車間線上,可以從車間電腦顯示器上看到,一旦繼電器安裝出現錯誤,電腦就會進行發出提示,這是防錯管理軟件的功勞。通過掃碼自動對比,可避免因繼電器安裝錯誤導致的車輛故障。采用此項自動化項目,每年可節約費用2.5萬元。繼電器防錯軟件只是該基地開展的自動化項目的冰山一角。今年市北制造基地共提出了400多項自動化項目,完成后年可為公司節約成本1000余萬元。
自動化項目開展得如火如荼,改善項目也不甘示弱。走進結構件車間,只見隨著翻轉工裝的轉動,車間員工輕松在出糧筒的各個方位進行焊接。以前焊接出糧筒需要手工翻轉,勞動強度大、效率低,現在結構件車間利用閑置的變位機改造出翻轉工裝,不再需要人工翻轉,勞動強度大大降低,效率提升一倍,同時焊接質量顯著提升。
市北制造基地制定了全年完成20萬條改善提案、10萬個改善項目的目標。為進一步提升產能、提高效率,該基地1月全面推行工時測定分析,確定每個崗位所需要的工時,減少生產中不必要的浪費。當月各車間共制作工序分析報告414份,涉及工序416個,發現問題1991個,解決問題386個,大大提高了車間生產效率。
五征集團有關負責人表示,以前培養的多能工都局限于車間內部,今年以來著力打造一批跨車間、跨產業的復合型多能工,讓裝備車間的裝配工,也能玩轉結構件車間焊裝線上的電光火花,更好地調配人力資源,充分發揮基地人才資源優勢,提升產品質量、提高工作效率、降低人力成本。(陳秀婷)
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