緊緊抓住國家“一帶一路”的好政策，另辟蹊徑掙洋錢，并取得豐碩成果。日前，國家商務部公布的《2016年我國對外承包工程業務新簽合同額前100家企業》顯示，哈爾濱電氣國際工程有限責任公司（簡稱“哈電國際”）排名第18位。
據悉，哈電國際去年業績再創歷史新高：營業收入完成100.29億元，同比增長50.99%；正式合同簽約額完成158億元，同比增長96.52%。這是自2012年以來哈電國際連續5年實現逆勢快速增長。
戰略領先 投資業務實現零突破
哈電國際緊跟國家“走出去”產業政策步伐，全面落實走出去、走進去、走上去的“三步走”戰略，成功實施了第三步“走上去”戰略，挺進了中東高端電力市場；產品結構調整逐步優化，形成了“四大板塊業務”發展格局；機構改革進一步深化；海外19個在建項目去年同時執行，市場信譽穩步攀升，全力打造了哈電品牌。2016年6月，哈電國際正式簽訂阿聯酋迪拜哈翔（Hassyan）4x600MW清潔燃煤電站BOO項目總承包合同，12月進入施工建設階段，在投資領域實現了零的突破，收獲了哈電國際歷史上合同金額最大的總承包項目，創造了中資公司首次以投融資和總承包模式進入中東電力市場的先例，標志著哈電國際投資業務板塊由規劃和布局，向深耕細作、持續發展的新階段邁進。
搶抓機遇，售后服務業績增速顯著。哈電國際完善海外4S售后服務中心布局，在手服務項目屢次贏得海外業主稱贊。2016年，哈電國際簽訂售后服務合同27個，分布9個國家，合同額達2.57億元，同比增長315%，全年利潤達4538萬元。
堅守品牌 創新融資模式
迪拜哈翔項目是哈電國際首個BOO項目，具有參與銀行多、融資金額巨大，融資關閉條件要求繁雜等特點。迪拜哈翔項目成功實現融資關閉，開創了哈電國際以國際化融資模式推動項目落地的新實踐，開啟了哈電國際與中資主力銀行在出口信貸領域全面合作的新局面，為哈電國際創新融資模式，逐步建立金融業務優勢，做強金融板塊奠定了良好的基礎。
哈電國際嚴格貫徹落實集團公司“火燒質量”專項推進活動，堅守“樹精品，譽哈電”的品牌價值觀，大力提升海外在建項目服務質量，捷報頻傳。中國工程總承包企業在歐洲市場的首個重大項目——土耳其澤塔斯三期2x600MW燃煤電站總承包項目創造了土耳其600MW等級機組建設工期最短的歷史記錄。中烏“一帶一路”標志性工程——烏茲別克斯坦安格連1x150MW燃煤火電廠提前100天順利并網發電，被作為烏茲別克斯坦獨立日獻禮工程。哈電國際在南美市場的首個輸變電項目——厄瓜多爾500KV輸變電項目完成A、B、C三個系統投運，并獲得B系統移交協議證書。
搶占先機 國際排名加速提升
哈電國際不斷擴大營銷服務網絡，加強國際合作，積極開拓新興市場，挺進高端市場。前不久，哈電國際加強了與美國GE公司的戰略合作，續簽了戰略合作協議，并作為特邀嘉賓參加了由財新媒體和GE公司主辦的“源中國，匯全球”2016一帶一路領袖峰會。哈電國際在總承包市場繼續保持領先優勢，迪拜哈翔、印尼坦竣等高端總承包項目進一步確立了在總承包領域的主導地位，并再次入圍ENR全球最大250家國際承包商榜單，排名提升至第88位，領先其他競爭對手。同時，哈電國際還被中國對外承包工程商會、中國出口信用保險公司授予“企業信譽評價AAA級信用企業”。
政治引領 黨建工作做到國外
哈電國際認真貫徹全面從嚴治黨要求，通過組織開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心，繼續前行，解放思想大討論”活動、學習宣傳貫徹黨的十八屆六中全會精神，進一步加深了黨員干部對黨的十八大以來“四個全面”總體戰略布局的認識，深刻理解了習近平總書記的治國理念以及十八屆六中全會關于全面從嚴治黨重大意義。
目前哈電國際已經把黨建工作做到國外工地。在工程項目所在地，哈電國際尊重當地民俗習慣，體現“愛國、敬業、誠信、友善”的社會主義核心價值觀，積極參與當地社會公益活動,擎起社會責任，贏得了當地國政府和人民的信賴。國家“一帶一路”重點工程——烏茲別克斯坦安格連項目現場，臨時黨支部積極融入當地，擴大了哈電國際在當地的影響。去年4月，南美厄瓜多爾以佩德納萊斯地區為中心發生里氏7.8級地震。哈電國際厄瓜多爾分公司和新能源事業部黨支部積極組織人員幫助當地人民抗震救災，為災區捐贈救災物資。哈電國際黨建工作經驗《支部建在項目上，黨旗飄在工地上》和《哈電國際把支部建在海外現場，架起黨員教育培訓“連心網”》，被哈電集團黨委推薦給國務院國資委和中組部進行經驗交流，全面提升了哈電國際“黨建品牌”的影響力。
快速起步 “中國智造”送光明
2017年，哈電國際快速起步，求新求進求突破，全力推進各項重點工作。在不到2個月的時間里，哈電國際就從多個國家傳回喜訊，哈電國際用實力和智慧為“一帶一路”沿線國家送去了光明。
2017年1月，哈電國際承建的蘇丹上阿特巴拉4×80MW水電項目首臺機組成功并網發電。
2017年1月20日，哈電國際承建的土耳其澤塔斯三期2×660MW燃煤電站總承包項目正式收到業主頒發的臨時完工證書，為哈電國際在土耳其電力市場贏得了良好口碑，為哈電國際繼續開拓土耳其電力市場打下了堅實基礎。土耳其澤塔斯三期項目是哈電國際首個土耳其火電市場標志性項目，也是國家實施“一帶一路”戰略中，中國工程總承包企業在歐洲市場的首個重大項目。該項目建設周期創造了土耳其2臺600MW等級機組最短建設記錄。目前，該項目2臺機組均按照電網要求滿負荷發電。
2017年2月13日，哈電國際承建的印尼萬丹1x670MW超臨界燃煤電站項目一次并網成功，為機組投入商業運行奠定了堅實基礎。印尼萬丹超臨界燃煤電站項目是哈電國際與馬來西亞云頂能源公司簽訂的總承包合同。該項目位于印尼萬丹省西爪哇島的北部，是印尼政府立項的IPP項目。在項目建設過程中，哈電國際克服各種困難，力求將該項目打造成為中國企業在印尼的標桿工程。
面對2017年新形勢、新任務的要求，哈電國際董事長、黨委書記郭宇告訴中國工業報記者，哈電國際將按照習近平總書記提出的“要理直氣壯做強做優做大國有企業”要求，繼續做強主業、做優品牌、做大市場，提高綜合競爭力。作為最早“走出去”開拓國際市場的先行者，哈電國際聚焦國家戰略，認真貫徹落實《中國制造2025》、《電力發展“十三五”規劃》以及中央對加快裝備制造“走出去”的實施意見，堅定“做強做優做大”這一發展目標，做強主業、做優品牌、做大市場，成為哈電集團公司“走出去”和發力“一帶一路”的主力軍和重要力量，不斷提高綜合競爭力。（中國工業報記者 由慶祝）
第六屆中國報業黨建工作座談會（1）
