“從做家電到做‘家人’，未來我們還有很長的路要走”。日前，在2017年格蘭仕中國市場年會上，格蘭仕集團總裁梁昭賢面對來自全國的近千位商業伙伴表示，無論是智能制造體系的建設、智能家電新品的打造，還是G+智慧家居生態圈的構建，對于格蘭仕來說，最核心的就是真正做好用戶體驗、滿足用戶體驗，從而引領這一輪的消費升級。
由此，這也全面吹響格蘭仕在2017年發展升級的新號角，那就是一切變革和創新都要圍繞人來展開，這其中包括內部的員工和外部的顧客。早在2015年3月28日，格蘭仕就專門為全球格蘭仕人和熱愛格蘭仕的用戶、客戶打造了一個共同的名字——西紅柿，這也開啟了格蘭仕從做家電向做“家人”的轉型大幕。
過去幾十年來，作為中國制造的領頭羊，格蘭仕通過規模化、成本領先、薄利多銷的模式，迅速搶占全球市場并成為世界“微波爐大王”。如今，格蘭仕再次以實施精品戰略、引領消費升級、挖掘粉絲經濟為抓手，走出一條“質造+智造”的轉型升級新道路。梁昭賢更是公開喊出“砸鍋賣鐵也要進行深度轉型徹底升級”的口號。
近年來，在產品上格蘭仕提出“不食煙火只享美味”新策略，從微波爐擴充到純蒸爐、蒸烤爐、IH芽王煲、洗碗機、互聯網冰箱等高端家電，以滿足多層次、高品質、多樣化的消費需求。在制造上格蘭仕加速智能轉型，繼前兩年打造洗衣機、洗碗機自動化生產線，格蘭仕又斥資數千萬元引進全球第一條微波爐自動化裝配生產線、電蒸爐自動化整機及自動化腔體生產線，今年初格蘭仕又宣布與世界最大工業機器人企業發那科戰略合作。
在面向未來的智慧家庭競爭中，格蘭仕打造的“G+智慧家居”平臺已實現整套智能家電互聯互通。在與中科智城、中國聯通、華為、Ayla達成互聯互通的技術支撐戰略合作關系后，又進一步拓寬“無煙火”烹飪美食朋友圈，與豆果美食和本來生活戰略合作。
在知情人士看來，就算是砸鍋賣鐵也要轉型打造智能制造體系。梁昭賢的唯一要求就是，每一項創新轉型都必須能轉化為更大的實用價值和更好的用戶體驗，好用、易用、安全、穩定是一切創新的前提，只有這樣，才能真正引領這一輪的消費升級。（本報記者許意強）
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