近兩年來，國家在政策層面不斷預警煤電產能過剩風險，并出臺文件嚴控煤電項目。
在這種背景下，煤電一體化企業應該怎么做？近日，筆者帶著問題走進電力產業已成為第二大支柱產業的山西同煤集團。
（資料圖片 來源于網絡） “毋庸置疑，煤電調控政策在短期內會對同煤集團電力裝機容量的增長產生一定影響，但從長期來看，將對同煤集團能源產業的升級發展有巨大的推動作用，因為煤電調控的本質是要實現煤電有序發展、清潔綠色發展。”同煤集團黨委書記、董事長張有喜說。
推進煤電清潔有序發展
“煤電一體化是同煤集團轉變發展方式、延伸產業鏈條、實現轉型跨越發展的重大舉措。同煤集團煤電一體化發展主要經歷了自主建設、并購重組、快速發展三個時期。”同煤集團電力產業部部長師李軍說。
目前，同煤集團實現了從煤炭生產企業到煤電一體化能源大集團的跨越，成為山西省第一大電力企業。電力產業已成為同煤集團第二大支柱產業，運行和在建裝機容量達1643萬千瓦。
面對煤電過剩風險，張有喜表示，同煤集團堅決貫徹落實國家化解煤電潛在過剩風險，積極調控煤電市場的政策。一要加快煤電產業轉型升級，促進煤電清潔有序發展，在煤電項目選擇上堅持“高參數、大容量、低能耗、低排放、坑口型”的原則，優化升級電力結構。二要加快現有煤電機組節能改造和超低排放改造。三要探索煤電機組靈活性改造，增加機組調峰深度，通過為電力系統提供調峰服務獲取收益，實現煤電機組收益多元化。四要積極發展新能源，大幅提高風電和光伏發電的裝機容量占比。
電力產業兩條腿走路
同煤集團電力產業一直堅持“高參數、大容量、低能耗、低排放、坑口型”火電和“綠色環保、清潔高效的風、光新能源”兩條路子同步前行，打造煤電一體化升級版。
2016年12月，塔山電廠二期擴建2×66萬千瓦超臨界、低熱值煤發電項目實現雙機投產，標志著山西省首個“1920”低熱值發電項目成功投運。
“低熱值煤發電機組不但燃料成本低，經濟性、社會性也好，使過去沒有利用價值的大量煤矸石、洗中煤實現了廢物利用。兩臺機組一天能燒低熱值煤1.4萬噸，按發電利用小時5000小時計算，全年能發105億千瓦時電。”塔山電廠鍋爐專業工程師王利峰說。
據了解，同煤集團新建的火電廠全部是典型的坑口電廠。“十三五”期間，同煤集團要關閉淘汰一批落后、不符合環保要求的小電廠，大力發展大容量高參數的坑口電廠。到“十三五”末，60萬千瓦以上機組占比將由現在的29%提高到65%。
另外，同煤集團大力調整電力結構，提高風電、光伏等新能源比重。目前，同煤集團采煤沉陷區光伏等7個項目成功并網發電，織女泉風電場3個項目全部并網發電。今年，預計陽泉光伏、富家山風電2個項目可具備并網條件。屆時，同煤集團新能源裝機容量可達98萬千瓦。
下一步，同煤集團將適度控制電力發展總規模，進一步調整電力產業結構，重點布局“一山、二區、三大設施”（矸石山，工業園區、采煤沉陷區，工業設施、商業設施、辦公設施），大力發展分布式光伏發電項目，建設晉北大型光伏應用基地。同時，同煤集團將通過整合優質資產和項目資源，探討實施乏風氧化發電、低瓦斯發電、生物質發電、垃圾發電等新能源項目。
同煤集團將依托“一帶一路”，以漳澤電力公司為平臺借船出海，積極參與國際產能合作，借機發展海外業務。
據悉，同煤集團與哈爾濱電氣國際工程公司建立了國際電力服務戰略伙伴關系，承攬了印尼萬丹能源有限公司1號機組67萬千瓦調試業務；實地調研了蒙古、印尼、柬埔寨、斯里蘭卡等國9個“一帶一路”海外項目。（洪浪 吳玲）
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