中石油混改邁出實質性步伐：重組6家工程建設企業

　　據了解，自7月3日開始，中油資本、中油工程重組上市后得到投資者的廣泛認可，標志著中國石油混合所有制改革邁出實質性步伐。

　　中國石油將混合所有制改革作為企業改革的重要突破口，堅持“突出主業、優化結構、搞活機制、提高效益”的原則，制定出臺《集團公司混合所有制改革指導意見》，分類分層完成合資合作項目50個，確保國有資產實現保值增值。

　　據介紹，中國石油積極引進戰略投資者參股，優選實力強勁的戰略合作伙伴共同參與公司治理，促進企業轉化經營機制，激發發展活力，將現代管理理念、市場意識、資源優勢等“優良基因”注入中油資本和中油工程兩家企業。中國石油遵循“重組—改制—擇機上市”路徑，按照EPC一體化發展模式，專業化重組6家工程建設企業，著力將中油工程打造成以油氣工程為依托、逐步向相關領域延伸的全球化、一體化國際一流能源工程綜合服務商。在金融板塊，中國石油按照“以產促融、以融促產、協同發展”的原則，優化整合金融業務資源，組建中油資本并成功上市，充分發揮各子公司之間的協同效應，積極開拓社會市場，提升股東回報，打造具有核心競爭力和可持續發展能力的能源金融。

　　中國石油還積極探索企業與地方融合發展新模式，與新疆、四川、陜西等地方政府及央企、外企和社會資本，在油氣勘探開采、煉油化工、成品油銷售等領域開展合資合作，在新疆的混合所有制改革更是走在自治區前列。

　　目前，中國石油的合資合作對象日趨多元，既有其他央企，也有地方國企和民企，打破了地域、行業界限；既有絕對控股，也有相對控股、參股，股權結構多樣化，合資合作呈現出更加開放、融合的態勢。下一步，中國石油還將從完善企業股權結構、治理結構及經營機制等方面，持續推進混合所有制改革。

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