自2016年成為中國家電行業唯一上榜《財富》世界500強的企業，美的集團今年不僅再次入榜，且排名從481位躥升31位至450位，繼續在中國家電行業“一枝獨秀”，并成為世界家電產業的佼佼者。
今年美的集團再次躋身《財富》世界500強，究其原因：一方面，美的正在加速從一家傳統的家電制造企業通過轉型升級為全球科技創新集團，樹立行業轉型升級的標桿；另一方面，美的正在上演變道超車，將以往比自己起步早、名聲大的同行和對手們一個個遠遠甩在后面。
（資料圖片 來源于網絡） 蛻變：脫胎家電行業的科技企業
起步于家電行業的美的集團，如今正在向全球科技巨頭加速轉型升級。已經在家電制造領域浸淫幾十載的美的集團，于2013年確立“產品領先，效率驅動，全球經營”三大戰略主軸后，過去五年的變化可以說是脫胎換骨，其中“產品領先”這一主軸，正是基于科技創新的主戰場。
在科技創新方面的投入，美的集團不惜血本。目前，公司已在全球建立17個研發中心，除中國外，還有美國、日本、德國、意大利、奧地利、新加坡等海外研發中心。近5年，美的集團累計研發投入200億元，2016年研發投入62億元，呈逐年增長態勢。5年申請專利3.2萬件。
正是這種在科技創新上的巨大投入，美的才得以從一個家電企業蛻變為一個科技創新企業。就連一向低調務實的美的集團董事長方洪波也坦言：“美的的發展速度，給了我們很多挑戰，我們也有不適應和困難。”而恰恰就是美的在不斷地面對挑戰，發現問題，正視問題，解決問題中，才有了跳躍式發展的助推器。
基因：創新讓美的保持高速增長
基于中國制造多年來徘徊于產業價值鏈的低端，以及互聯網企業重構競爭格局的現狀，方洪波將核心技術的創新以及基礎技術的創新，看作企業破題變革的抓手，從而確立產品、效率、全球的三大轉型主軸，并把創新能力視為美的未來競爭力核心點。
作為一家傳統家電制造企業，拿“科技”重新定義企業未來，把眼光僅聚焦于家電領域顯然是不夠的，更多的是需要找到從家電企業向高科技企業轉型的技術路線圖。而美的近年來的布局恰恰印證了這一點，美的位于硅谷的未來技術中心就是在人工智能、芯片、傳感器和智能機器人領域發力。美的中央研究院也承擔了向集團提供中長期技術、基礎性技術和顛覆性技術的研究，甚至包括美的收購控股智能機器人企業。
美的集團近年來給社會留下的最深刻印象，就是產品已發生質的飛躍，“技術領先”、“品質優秀”、“體驗感十足”成為越來越多用戶對美的產品的客觀評價。從“一晚低至一度電”的空調到真空變壓IH電飯煲，從“蒸汽洗”煙機到變頻蒸立方微波爐，從小天鵝比佛利洗衣機到凡帝羅冰箱，任何一款產品都不輸于外資洋品牌，甚至在智能化方面還遠遠領先外資品牌。
科技創新的結果體現在美的銷售業績的大幅增長上。2016年，美的集團實現營業總收入1598億元，同比增長15%；凈利潤159億元，同比增長16%；2017年一季度實現營業總收入600億元，同比增長55%；凈利潤47億元，同比增長12%。
跨越：價值鏈經營打開新通道
近年來，中國家電走出國門、探索全球化并不是美的集團首創，但不可否認的是，美的集團將其推升到了一個新的高度。其重新定位恰恰體現出極高的智慧，關鍵在于時機把握的能力。
從美的開發全球市場的路徑來看，先后收購德國庫卡、東芝白電、意大利Clivet，繼而又拿下機器人產業鏈上的以色列企業高創，可以說是抓住產業核心，打通制造業上下游，實現產業引領。
目前美的一方面向機器人、物流領域延伸，為美的拓展家電之外的市場空間；另一方面積極拓展海外市場，形成國內和海外兩個市場相互補充，實現美的集團新的增量市場。這種雙輪驅動的發展模式，已經成為美的領先對手的核心競爭力。
有經濟學家坦言，中國企業要想抵御和化解未來發展的危機，重要的一點就是要在全球尋找和配置資源，從而裝上可持續發展的發動機。美的的全球化戰略，正是從這一點出發，建立新的差異化競爭力和“科技+制造”的新商業模式。（本報記者文劍）
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