9月6日，中國聯通宣布全面啟動“瘦身健體”、機構精簡實施方案。中國聯通董事長王曉初指出，這是聯通混改中企業內部改革的“第一刀”，后續管理人員市場化改革、“劃小”改革、分配激勵改革等重大方案將陸續推出。
（資料圖片 來源于網絡） 機構精簡10月底完成
目前，聯通集團總部已完成機構精簡。總部部門由27個減少為20個，減少26%；總部人員編制由1787人減少為891人，減少50.14%。下一步，將根據業務發展需要持續進行調整優化，推進簡政放權，優化業務流程，將通過子公司、業務單元等不同形式開展創新業務，建立市場化結算和退出機制。
據介紹，這是中國聯通混改方案公布以來內部體制機制改革的第一項重大改革舉措。機構精簡工作將于今年10月底前全部完成。王曉初指出，機構精簡是快速落實此前公布的混改試點方案、深入推進機制體制改革的重大配套舉措，是混改中企業內部改革的“第一刀”。
“通過本次機構精簡，讓企業輕裝上陣、充滿活力，為混改方案的全面落地實施打好堅實基礎，促進企業管理效率和經濟效益提升。”王曉初說。
多項改革方案將陸續推出
目前，中國聯通混改方案的內部各項配套改革工作正緊鑼密鼓有序展開。管理人員市場化改革、“劃小”改革、分配激勵改革等各項重大改革方案將陸續推出。
8月17日，中國聯通混改方案揭曉，子公司聯通運營公司分別與騰訊、百度、阿里巴巴、京東等合作方簽署戰略合作框架協議。交易完成后，聯通集團合計持有公司約36.67%股份，新引入戰略投資者持股比例約35.19%，募集資金將主要用于4G及5G相關業務和創新業務，加快推進公司戰略轉型。
對于此次混改中首先拿機構精簡“開刀”的原因，國信證券分析師認為，中國聯通歷經幾輪整合，內部融合困難，存在人員超編等歷史遺留問題；出于精細化運營的考慮，中國聯通原有的組織結構導致管理流程較長，內部溝通不暢。此次改革目的在于健全市場化的用人機制以及合理的激勵約束機制，進一步激發企業活力。（本報記者 歐陽春香）
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