• 打造智慧運營平臺 新奧股份引領數字能源發展


    來源:中國產業經濟信息網   時間:2020-08-13





      當前,數字技術正在推動工業文明進入智能時代,然而我國能源化工產業智能化建設尚處于初級階段。8月6日,在用友主辦的2020商業創新大會期間,新奧股份化多多平臺業務總監姚誠在接受中國工業報專訪時介紹,新奧股份依托互聯網+人工智能技術,正在擁抱數字時代,著力打造智慧運營平臺,引領數字能源發展,構建中國式品質生活方式。

      姚誠介紹,為打造產業物聯網生態型組織并保證有序運行,新奧股份有三大法則:客戶牽引,創值方存;依規而作,主動多贏;數換資源,平臺獲能。

      中國工業報在采訪中感受到,新奧股份數字化戰略不單是內部組織協作提升與業務高效運營,還包含了連接外部組織與產業生態創新模式。通過與用友合作,讓數據與智能貫穿內外,引領傳統能源化工行業的數字化、智能化發展。

           數字化戰略以數據為綱

      4月7日,國家發展改革委高技術司發布了《關于推進“上云用數賦智”行動培育新經濟發展實施方案》,指出大力培育數字經濟新業態,深入推進企業數字化轉型,打造數據供應鏈,以數據流引領物資流、人才流、技術流、資金流,形成產業鏈上下游和跨行業融合的數字化生態體系,構建設備數字化—生產線數字化—車間數字化—工廠數字化—企業數字化—產業鏈數字化—數字化生態的典型范式。

      相比零售行業,我國傳統能源化工行業數字化層面還很落后,尤其智能制造建設還處于初級階段,基本實現了生產過程的自動化。姚誠向記者介紹了新奧股份目前智能制造的建設情況:“新奧股份也在不斷探索,目前正進行初步的分析和預測,實現工業生產的半智能化”。

      數字時代,企業的商業模式和管理模式都已發生改變。一是商業模式上真正實現以客戶為中心,按需供給;數據引導資源智慧高效匹配。二是管理模式上打破組織邊界,按需聚合,高效溝通協作;創造行為有印記,數據賦能自助發展,充分激發積極性;風險智慧預測,并及時示警,防患于未然。

      新奧股份作為一個業態豐富的集團型企業。經過一段時間的數字化建設,也在反思該如何實現從信息化到生產力數據化的轉型,其實這也是數字時代,企業信息化向數字化轉變的需求驅動力。

      數據引導資源高效匹配,企業智慧運營

      數字化主要源于企業整個戰略轉型方向帶來目標上的牽引。新奧股份勾勒出一幅智能制造生態全景圖,遵循“源自客戶、成就彼此、共創生態”的原則,提升市場感知能力與價格預測能力、產供平衡能力與精益生產能力、智能尋源能力與庫存平衡能力,并通過工業互聯網最終實現智能化生產、個性化定制、網絡化協同、服務化延伸。

      根據新奧股份數字化規劃及數字化轉型路徑,在用友的合力支持下,以大數據、人工智能、IoT物聯網等數字技術為支撐,規劃建設了智慧運營平臺。

      姚誠強調,通過智慧運營平臺實現:感知自動化、業務集成化、管理數字化、決策科學化。一是借助物聯網平臺實現生產數據實時采集,動態掌握工藝路線、生產運行、廠區動態、工業環境、應急安全等全方位情況,應用物聯網、遠程診斷、移動應用、三維可視化等先進技術,實現生產環境與業務信息系統的無縫對接,提升管理人員對生產現場和全廠廠務的實時感知能力和監控能力。二是采用成熟的技術和產品,向上支撐企業經營管理、輔助決策,向下與采購、生產、銷售全棧業務流程高度集成,構建一個完整可靠、高效便捷的統一智慧運營平臺,彼此協調統一工作,達到資源充分共享、整體效益充分優化。三是整個物聯網平臺采用統一數據標準、編碼和規則,通過數字化的業務操作,實現精細化管理、規范化管控,確保信息的透明、全面,實現管理閉環,提升管理工作效率。四是構建統一的大數據平臺和數據治理體系,對來自于各業務系統的數據進行集中存儲和集成優化,并基于數據建模、多維分析、機器學習等前沿技術,深度挖掘數據價值,為理正者提供簡潔、直觀、有效的分析結果,協助理正者及時發現問題、分析問題,并通過多種展現形式和多種分發渠道進行示險預警,為理正、決策提供科學化支持和賦能。

      掀起化工行業運輸效率革命

      姚誠向中國工業報介紹,在創建現代能源體系使命感召下,新奧股份不斷提升可持續發展能力,努力推動我國乃至世界綠色低碳能源高效發展和社會經濟進步。目前,我國危化品運輸行業基本延續傳統的“車輛—中介—貨物”匹配模式,行業內存在眾多痛點。一是車找貨、貨找車之間信息不對稱,造成找車難、找貨難;二是車不敢接新貨、貨不敢找新車,行業內業務流程不規范化導致雙方信任程度極低;三是行業內每批貨運量都較多,貨主對于貨物運輸情況監管困難,不但存在很多安全隱患,也無法保證信息的時效性;四是危化品管理標準化不健全。“為解決危化品運輸行業痛點,新奧股份個性化定制重構組織與用戶之間關系、網絡化協同重構組織與組織之間關系、服務化延伸重塑商業模式和產業生態。”姚誠表示。

      新奧股份構建了一個開放的能源交易環節服務平臺——化多多,化多多能夠提供滿足客戶需求的應用性工具,幫助上下游建立交易連接,提供數據共享服務。姚誠介紹,作為能源化工行業數字化變革的引領者,“化多多”提供“客商共享”“交易定價”“計劃發運”“供需連接”四大服務工具,實現企業間供應鏈協同,提高行業交易效率,掀起一場全行業運輸效率革命。

      “化多多”可支持大宗能化商品交易場景應用:客商資源中心,多場景交易定價應用,收發貨運力資源保障,上下游產業鏈協同,可以實現合同的線上簽署、存儲、查閱乃至出證等環節,極大地改善了用戶交易體驗和簽約體驗,成為平臺吸引企業的一大亮點,目前合作企業已經超過1000家。

      中國工業報在采訪中發現,無論何種業態,都遵循著同一個數字化戰略—— “以數據為綱”。落實“用數據換資源、用數據控風險、用數據廣賦能、用數據贏競爭”路徑,最終實現“以數據變智慧、以智慧賦能平臺、用平臺聚合生態”,新奧股份數字化建設已經優于一般的企業。(中國工業報 孟凡君)


      轉自:中國工業新聞網

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